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    采購成本分析與控制 (PPT 多頁)

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    采購成本分析與控制 的目錄 有以下幾點1、采購價格的全面認識2、采購價格分析 3、合適的比質比價體系的建設和應用4、供應商管理與評估5、采購的方式與方法6、談判1、采購價格的全面認識成本不等于單價成本的若干個組成部分降低成本不光是采購部門的責任,并且不應該把這樣的責任只放在采購部門的頭上考核是全方面的,要指標考核,不是成本考核采購成本的最后確認別忘記有庫存的成分采購的最高境界是執行2、采購價格分析 (1)公司應具備職業數據的分析部門采購中,供應商都傾向于盡可能隱瞞自己的成本結構與定價方法,因此采購人員的
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