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    集團公司采購管理制度

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    資料簡介:

    1. 采購總則 1.1 為規范集團公司采購工作,特制定本制度。 1.2 本制度適用于集團公司內各分公司的商務采購活動。2. 采購原則 2.1. 嚴格執行詢議價程序進行采購,必須有三家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、 售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估,并與供應商進一步議 定最終價格,臨時性應急購買的物品除外。2.2.大宗材料、特殊材料或技術要求比較復雜材料的采購,必須經過工程技術部、生產部、銷售部和客服部參與,調研匯總各方意見,經公司領導審核批準方可實施采購。 材料采購需要相
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