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    采購管理(DOC 14頁)

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    第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發出采購訂單、簽定協議發及對合同進行跟蹤等內容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節采購的基本內容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1) 及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內部溝通。(2) 調查和掌握生產所用物料的供貨渠道,尋找物料供應來源。(3) 建立供應商檔案,與供應商聯絡,以防止緊急狀況時找不到替代的供應商。(4) 參考原料市場行情,要求供
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