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    自己制造的原因低生產成本供應商不合適保證充足的供應(數量或運輸)利用剩余勞動力和設備作出邊際貢獻獲得滿意的質量消除與供應商的摩擦為了獲得獨特的產品會讓供應商承擔很大的責任保持工廠的優勢以及避免解雇員工保護專門設計和質量增加或保持公司規模外部購買的原因低獲取成本保持與供應商的聯系獲得技術或管理能力生產能力不足減少存貨成本保證可替換資源管理和技術力量不足互惠互利產品受專利或貿易保護把精力投入到公司主要的關鍵產品上去 ……………………
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    • 上傳時間:2013-03-22

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