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    新采購管理實務(PPT 71頁)

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    資料簡介:

    利潤Profit供應商的報價中必須要有足夠的利潤方能促使其樂于配合供應供應商對風險(Risk)承擔及生產效率(Productivity)的基本報酬利潤通常以總成本固定百分比的計算方式并不恰當生產效率好的供應商應享有較高的利潤率採購談判能力採購談判力量優質的談判㊣六、貨商搜尋與評選供應商由誰負責評選?Buyeralone(採購人員)Cross-FunctionTeams(跨功能小組)SourcingteamSupplierperformanceevaluationteamSuppliercertificat
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    • 所屬分類: 采購管理 領導力
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    • 上傳者:jswanlin
    • 上傳時間:2013-03-25

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