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    商業計劃書十大要素(PPT 20頁)

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    資料簡介:

    在每個目標市場和銷售渠道上的價格是多少?采用何種付款方式?設問舉例“管理方法和主要人員配置”證明了企業將具有強大的管理資源和有效的組織結構方法與技能人員的實際經驗比學歷更重要強調對未來具有重要意義的管理技能報酬機制應主要基于可以量化的業績表現內容公司內部的基本責任劃分及哪些職位需要加強關鍵的外部顧問,如會計人員,公關公司,管理咨詢公司等對管理人員的報酬機制主要管理人員和專業人員的發展路徑是怎樣的?他們具有哪些技能?公司未來的組織機構是怎樣的?誰將成為部門領導者?在哪些領域的管理應該
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    • 所屬分類: 職業素養 領導力
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    • 上傳者:haoyuan100
    • 上傳時間:2013-03-25

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