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    韓國企業文化淺談

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    資料簡介:

    45年來最流行的企業管理方法,雖然都很解決問題,但是,除了最近提出的“外包”與“再造工程”外,沒有什么新東西。其原因是:成功企業,特別是一些大企業的超級巨星們,感到這些方法過去一直夠用,甚至沒有失敗時,可是如今一個個企業都陷入危機,而且束手無策,這種現象在歐美、日本各國已十分普遍。值得注意的是,不僅企業管理,而且政府機關、醫院、博物館等非營利機構的管理,近年也處于同樣困苦境地。問題的癥結何在?為什么會這樣?答案是,這些組織包括企業在內,賴以建立及動作的基本根據,已經與現實脫節,以至于組織的行為與決策,包括該做什么,不該做什么的決策都是沿襲舊的,是否真的合理,沒有人考慮過,這就缺乏經營理念的表現。
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    5條評論

    • puranly

      puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 14:37

      OK

    • nesaily

      nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 13:53

      OK

    • tanaley

      tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 13:52

      OK

    • 衣袂飄飄

      衣袂飄飄 評級: 發表時間:2010-10-07 10:40

      謝謝分享

    • coco886886

      coco886886 評級: 發表時間:2010-09-10 10:29

      good

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