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    如何解決研發人員績效考核難的問題?

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    資料簡介:

    公司研發是公司戰略發展的基礎,產品研發與其他業務和職能工作相比具有周期性、創新性和可控性差等特點,研發類人員的考核也相對企業中其他人員的考核較為困難,主要原因在于相對其他職能或者業務人員的績效考核,傳統的績效考核方法很難滿足對研發人員的考核要求,并且即使按照傳統的定性或者定量方法做出來的績效考核體系,也不具有科學性、操作型和時效性等,因此,企業HR人員歷來視研發人員的績效考核是企業人力資源管理中的難中之難的問題,比較頭疼。
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    相關評論

    5條評論

    • puranly

      puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 14:40

      OK

    • nesaily

      nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 13:56

      OK

    • tanaley

      tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 13:55

      OK

    • sunjianqiang

      sunjianqiang 評級: 發表時間:2011-05-09 09:52

      很好的東西謝謝了!

    • 風的影子

      風的影子 評級: 發表時間:2009-01-16 09:19

      下載學習。

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