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    用師者王, 用友者霸, 用徒者亡

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    資料簡介:

    近日,跟一個朋友交流關于公司人才結構的問題,他提出一個“人才結構ABC”和“CBA”的概念,使我收益良多,震動頗大。妄為自己從事HR多年,但對人才結構真髓的理解上,還差得很多很多。

    一個人在招聘自己下屬的時候,即使明確地要求自己招聘“能人”,但是他的潛意識卻是去招聘在能力結構和背景方面跟自己很像的人,同時水平卻比自己低一點,這樣他管理起來的時候心理就會有優勢,也會很舒服。如果您不信,深刻反思一下自己,有沒有類似的潛意識。在這樣潛意識下,一個公司的一把手,如果把他的能力設為A等的話,他將會不自覺地去招聘B或者B+的人作為公司的VP;而公司VP會沿著同樣的潛意識去招聘C或者C+的人來做總監。以此類推,一個公司的人才結構從上到下就是“ABC”結構了,整個公司最優秀的人就是公司老板自己。
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    3條評論

    • puranly

      puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 14:40

      OK

    • nesaily

      nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 13:56

      OK

    • tanaley

      tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 13:55

      OK

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