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    績效考核與操作流程

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    資料簡介:

    能把企業的經營目標轉化為詳盡的,可測量的標準
    能將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責
    能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化
    能幫助及時發現問題,分析實際績效表現達不到預期目標的原因
    對企業的關鍵能力和不足之處做到一目了然
    能為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息
    能鼓勵團隊合作精神
    能為制定和執行員工激勵機制提供工具
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    相關評論

    5條評論

    • puranly

      puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 14:41

      OK

    • nesaily

      nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 13:57

      OK

    • tanaley

      tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 13:56

      OK

    • 衣袂飄飄

      衣袂飄飄 評級: 發表時間:2010-10-07 11:30

      謝謝分享

    • 風的影子

      風的影子 評級: 發表時間:2009-01-16 09:18

      下載學習。

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