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    麥肯錫《業績評估操作手冊》

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    資料簡介:

    業績考核流程

    流程概述
    月度考核流程
    半年考核流程
    年度考核流程
    特殊情況是指,部門只有兩級領導與被領導關系,如電器事業部的總經辦,或者該部門其他業務有業務主管協助部門領導,但是個別崗位由部門領導直接領導的,如通信科技的總經辦。可以采取相對簡化的考核方法,部門領導作為該員工的指導人與評估最終決策人,以提高效率。
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    6條評論

    • puranly

      puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 14:43

      OK

    • nesaily

      nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 13:59

      OK

    • tanaley

      tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 13:58

      OK

    • 額外1

      額外1 評級: 發表時間:2011-12-06 10:38

      1

    • 衣袂飄飄

      衣袂飄飄 評級: 發表時間:2010-10-07 11:36

      謝謝分享

    • rocbird_chen

      rocbird_chen 評級: 發表時間:2010-07-30 21:03

      鼓勵分享!

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    • 所屬分類: 人力資源
    • 下載:91 次 瀏覽: 206
    • 上傳者:king5780607
    • 上傳時間:2008-12-26

    資料關鍵詞

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