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    絕對執行力

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    課程收益:

    1.執行力的本質與內涵
    2.提高執行力的有效途徑
    3.企業執行力系統建設的方法
    4.打造高效執行力文化

    課程大綱:

    《絕對執行力》
    【為什么學習本課程】:
    執行力是所有企業管理者共同關心的核心問題,不管你的戰略定位多么精準,你的計劃多么的完美,沒有良好的執行力,戰略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業帶來實際的績效。而執行力問題也是每個企業共同面臨的問題,如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖,如何將企業計劃快速付諸行動,如何提高效率的同時保證效果,不折不扣的堅決執行,打造一支高效戰隊,在本課程中您將逐一了解、透析執行力的本質。

    【課程提綱】:
    個人執行力的剖析與培養
    1. 目標對執行力的影響
    2. 能力對執行力的影響
    3. 意愿對執行力的影響
    構建絕對執行力管控體系
    1. 明確的崗位職責體系是執行力的基礎
    2. 清晰的業務流程系統是執行力的前提
    3. 嚴格的表單管理制度是執行力的關鍵
    4. 系統的計劃管理體系是執行力的核心
    5. 必要的例會管理體系是執行力的保障
    執行力文化的內涵與滲透
    1. 影響執行力的5大因素
    2. 企業執行力文化的10項要求
    3. 執行力文化的建立與完善

    本課程名稱: 絕對執行力

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