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    MTP執行力的培養與提高

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    課程大綱:

    執行力是成功管理的關鍵
    現代管理的挑戰
    管理績效是指落實執行創造成果
    管理循環~PDCA
    執行力的真正意義
    執行力不足的六個障礙
    執行時盲點
    內心的阻力
    人際的磨擦
    環境的限制
    工作的瓶頸
    能力的不足
    如何提升執行力~六個對策
    突破認知盲點
    建立積極心態
    化解人際沖突
    克服環境限制
    跨越工作瓶頸
    六項關鍵能力
    時間管理
    創意思考
    溝通協調
    專業能力
    說服影響
    系統思考
    實務個案研討
    Case 1~為什么內部制度的執行力不足?
    Case 2~管理上的紀律為何不能要求?
    Case 3~為什么任務之執行沒有結果?
    Case 4~主管對執行力的追查不足?
    重新出發~建立堅強執行力的團隊
    成功團隊的三要素
    什么是高執行力的團隊
    建立高執行力團隊的六個途徑
    領導者的角色與功能
    以身作則、實踐承諾
    培養執行力的個人三項修練
    定力
    韌力
    魄力

    本課程名稱: MTP執行力的培養與提高

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    講師動態評分 與同行相比

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    講師授課水平00%

    服務態度00%

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