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    非人力資源經理的人力資源管理

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    課程大綱:

    對人力資源管理的基本認知
    人力資源之意義
    為什么愈來愈重視人力資源管理?
    從主管困境談人力資源之重要性
    人力資源管理之發展與趨勢
    人力資源管理之責任分工
    人力資源管理之責任分工
    區分直線經理與HR專業人員之責任
    人力資源主管的四個角色任務
    直線經理如何運用人力資源部門的專業能力
    從人才績效看人力資源管理架構
    人力資源發展愿景
    人力資源發展策略
    人力資源的五才管理
    HR對企業所貢獻的價值
    選才實務與執行技巧
    人力資源規劃
    如何搜尋人才
    吸引人才方法
    選才面談技巧
    甄選人才方法
    用才實務與執行技巧
    崗位說明書
    工作設計
    授權技巧
    目標管理
    績效考核
    育才實務與執行技巧
    培訓計劃擬訂
    培訓需求診斷
    工作教導(OJT)
    自我啟發(SDP)
    團隊合作共識
    留才實務與執行技巧
    有效溝通技巧
    如何激發部屬
    塑造學習環境
    培養逆境智商
    員工問題輔導
    展才實務與執行技巧
    職涯規劃技巧
    核心能力發展
    生涯晤談指導
    策略生涯發展
    觀念思維創新

    本課程名稱: 非人力資源經理的人力資源管理

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