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    年度培訓計劃與銀行培訓績效提升

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    課程大綱:

    企業培訓之發展趨勢
    美國ASTD對人才培育之發展趨勢
    企業教學的12個未來發展
    從經營者立場看人才培訓要求
    突破培訓的迷思與盲點
    培訓管理者在企業中的重要性
    認識企業中培訓的目的及價值
    培訓管理者在企業中的五個角色及任務
    企業培訓的A-D-D-I-E流程
    企業培訓常見的問題與挑戰
    培訓管理者的能力-知識,技巧,態度
    培訓前的需求評量(ASSESSMENT OF NEEDS)
    什幺是需求評量
    需求評量之目的及價值
    需求評量常見的五種途徑
    需求評量是使用的五種方法
    實例解說-如何做好需求評量
    案例研討-為什幺需求評量做不好?
    培訓規劃與設計(TRAINING DESIGN)
    企業培訓體系之規劃
    建立企業培訓之藍圖
    了解培訓PDCA
    如何建立培訓管理制度
    如何規劃培訓計劃
    如何進行課程設計
    如何擬定年度培訓計劃
    研擬培訓計劃前的準備工作
    年度培訓計劃常犯的錯誤
    撰寫培訓計劃的成功關鍵
    研擬年度培訓計劃的10個步驟
    如何提高培訓績效
    培訓績效的雙面思考
    評估培訓績效五層次
    如何排除影響培訓績效的障礙
    高效能培訓之成功關鍵
    提高培訓績效的戰略
    培訓計劃執行實務問題研討
    如何建構全公司培訓體系
    如何規劃企業高層領導之培訓
    如何建立內部講師培訓之隊伍
    如何爭取高階領導對培訓支持
    如何提高培訓員之說服影響力

    本課程名稱: 年度培訓計劃與銀行培訓績效提升

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