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    學習型組織與五項修煉

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    課程大綱:

    組織學習與系統思考
    1-1學習與企業競爭力
    1-2個人學習障礙
    1-3組織學習障礙
    1-4成功企業學習典范
    1-5有效的學習循環
    1-6學習型組織之真義
    1-7五項修練的全貌
    1-8系統思考的意義
    1-9系統思考的微妙法則
    1-10系統圖介紹
    第五項修練~系統思考
    2-1時間滯延的作用
    2-2系統基模是什么
    2-3介紹九個系統基模
    2-4正向循環與負向循環
    2-5系統基模之演練
    2-6如何培養系統思考能力
    2-7系統思考應用實例
    2-8探討工作環境中的系統思考問題
    2-9研討如何運用系統思考于工作上
    第一項修練:自我超越
    3-1為什么自我超越很重要?
    3-2自我超越是什么
    3-3個人愿景與自我發展
    3-4保持創造性張力
    3-5認識結構性沖突
    3-6自我超越之應用
    3-7為什么有人不易自我超越
    3-8職場中如何應用自我超越突破工作瓶頸
    第二項修練:心智模式
    4-1心智模式的重要性
    4-2認識什么是心智模式
    4-3心智模式如何形成
    4-4人的推論階梯
    4-5反思之意義與做法
    4-6探詢之意義與做法
    4-7探討個人心智模式如何轉換
    4-8探討組織心智模式如何建立
    第三項修練:團隊學習
    5-1團隊的真正意義
    5-2集體智慧的創造
    5-3團隊學習是什么?
    5-4深度匯談的意義
    5-5如何進行深度匯談
    5-6高績效團隊之特性
    5-7探討團隊學習的障礙
    5-8職場進行團隊學習方法
    5-9團隊學習的成功關鍵
    5-10運用團隊學習創造績效
    第四項修練:共同愿景
    6-1基業長青之奧秘
    6-2愿景與核心價值
    6-3共同愿景之重要性
    6-4塑造共同愿景所遭遇問題
    6-5創造共同愿景的途徑
    6-6愿景實踐的成功案例
    6-7如何讓愿景深入人心
    6-8如何使員工對愿景有承諾
    運用五項修練建立學習型組織
    7-1組織現況問題探討
    7-2激發組織活力的關鍵因素
    7-3學習型組織對激發活力與效能之價值
    7-4五項修練與組織學習
    7-5運用五項修練之成功關鍵
    7-6創建學習型組織八個步驟
    7-7如何運用學習型組織于專案管理
    7-8今后如何展開行動計劃

    本課程名稱: 學習型組織與五項修煉

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