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    企業內部控制

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    課程大綱:

    第一天 培訓概要
    企業需要內部控制的因素分析
    中國內部控制實踐最新狀態
    如何運作內部控制
    內部控制實施與檢查方法
    公司治理結構
    建立有效內部控制體系
    跨國公司內控實踐展示/內部控制案例
    如何確高風險區域風險分析
    世界級的企業是如何評估軟控制的?
    案例研究, 控制模型運用
    自我評估
    風險評估
    內部控制-整合框架
    一家上市公司內部控制分析
    第二天培訓概要
    內部審計經理的工作工具(案例研討)
    業務控制程序與IT控制的目標
    制造企業100種風險的防范措施
    內部控制檢查技術評析
    如何進行內部控制與防范危機
    如何編制內部檢查問卷
    內部審計項目管理
    內部檢查問卷怎樣處理;內部控制的不同模式分析
    怎樣撰寫內部控制報告;如何對財務報表的質量進行

    本課程名稱: 企業內部控制

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