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    課 程 七:安全為天――生產作業的安全管理

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    培訓受眾:

    安全總監、安全經理、安全員、生產(總監、經理、部長、主管、課長)、車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質管員、采購、庫管負責人及輔助管理人員等

    課程收益:

    本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源,講授安全事故的種類,幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具,實現三個目的:
    1、更新并使生產管理人員已有知識、經驗條理化;
    2、補充所欠缺的知識和技能;
    3、建立科學的思維模式,
    4、將危險危害、對企業損失降到最低。

    課程大綱:

    主要內容
    職業安全衛生概況
    為什么要制定并實施安全健康方針
    作業安全及危險源辨識
    安全事故的應急處理
    安全職責的細化與分解
    通用法規的應用與指導意義
    安全衛生檢查表的應用
    安全文化的意義
    1、職業安全衛生概況
    ①全球概況②中國概況③事故案例
    全球概況(ILO統計)
    每年2.5億起勞動相關的事故
    每年1.6億工人因工作場所有害物質致病
    每年120萬工人因勞動事故或疾病死亡
    塵肺病人589741例,死亡141024人,現有446374例
    2、安全事故及人身危害主要特征
    2.1事故金字塔
    2.2 危險源的辨識
    2.3工作場所主要危險有害因素分析
    ①溫度、通風、噪聲和照明②化學品和倉庫安全③工作臺設計④裝卸作業安全⑤機械安全⑥電氣安全⑦高處作業安全⑧消防安全⑨企業內的交通安全
    【案例分析及討論】
    2.4工作場所危險有害因素類型
    (1)物理性危害源分析與預防(2)化學性(化學危害和MSDS)危害源分析與預防(3)生物性危害源分析與預防(4)心理、生理性危害源分析與預防(5)行為性危害源分析與預防(6)其他危害源分析
    【實操討論】根據現場檢查結果,請學員討論并說出本廠工作場所危險有害因素
    3、潛在危害的分析和應急預防方案
    3.1哪些問題需要優先解決?
    3.2如何使工人參與安全的管理?
    3.3如何使用JSA方法控制危害?
    ①JSA的優勢②作業安全分析的準備及參與人③JSA的控制原則④JSA的實施步驟
    【案例分析及討論】
    4、潛在的火險和火災施救
    4.1火災、爆炸的危險性分析
    4.2火災的種類
    4.3不同火災種類的應對及消防應急預案
    【案例分析及討論】
    5、企業的安全方案
    5.1如何制定并實施安全健康方針政策?
    5.2制定并實施安全健康方針
    ①方針②機構與職責③計劃與實施④評估⑤改進
    5.3工在平時――日常安全管理行動計劃(十種作業場所常用安全檢查表的設計和使用)
    《管理體系檢查表》《作業區人身危害因素檢查表》《化學危險品安全檢查表》《機械防護檢查表》《裝卸作業安全檢查表》《用電安全檢查表》《消防安全檢查表》《倉庫安全檢查表》《噪聲檢查表》《照明檢查表》《工作臺設計檢查表》等十種作業場所常用安全檢查表的設計和使用
    5.4安全職責的細化與分解
    5.5通用法規的應用與指導意義
    5.6如何通過測量不斷改善安全管理、提高安全管理績效?
    【案例分析及討論】
    6、安全文化的建立與保持
    6.1安全文化能帶給我們什么
    6.2規范和完善的制度能否替代安全文化

    本課程名稱: 課 程 七:安全為天――生產作業的安全管理

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