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    領導與激勵

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    課程大綱:

    對領導本質的認知
    破冰活動
    領導本質的認知
    領導是什么
    領導與管理的差異
    主管的功能與任務
    研討活動
    領導者應具備的特質與能力
    新時代領導者的核心能力
    領導力與影響力
    管理者對部屬的職責
    新時代領導者的核心能力
    如何發揮領導力
    主管的領導風格
    工作取向與關系取向
    不同管理風格及應用
    領導者自我風格了解
    透視激勵本質
    部屬激勵自我檢視
    員工需求的了解
    員工需求不滿足常引發的行為
    激勵的基本原則
    激勵理論的應用
    激勵理論的應用
    Maslow需求理論及應用
    雙因子理論及應用
    激勵處方研討
    員工激勵與士氣提升
    了解并避免反激勵因子
    賦予員工權能及其方法
    打破激勵的迷思
    激勵處方實際演練
    行動計劃

    本課程名稱: 領導與激勵

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