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    6S現場管理實戰詳解

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    課程大綱:

    第一講: 6S的起源及作用
    6S的起源和應用
    6S的涵義和作用
    推行6S的目的
    現場管理的重要性和特點
    6S是現場管理的最佳手段
    6S與其他管理活動的關系

    第二講: 整理的推進重點
    整理的涵義和目的
    整理專題的推行要領和步驟
    如何消除推行死角
    如何發動全員行動
    整理專題案例分享

    第三講: 整頓的推進重點
    整頓的涵義和目的
    整頓專題的推行要領和步驟
    車間、倉庫、廠區、辦公室整頓的重點
    整頓與目視管理結合
    整頓專題案例分享

    第四講: 清掃的推進重點
    清掃的涵義和目的
    清掃專題推行要領和步驟
    污染源查找與改善
    清掃標準與點檢表
    清掃專題案例分享

    第五講: 安全的推進重點
    安全的涵義和目的
    安全專題推行要領和步驟
    如何識別現場安全隱患
    安全標識與安全措施
    安全意識與檢查考核
    安全專題案例分享

    第六講: 清潔的推進

    清潔的涵義及其作用
    清潔專題推行要領
    如何使前3S持久
    6S激勵考評制度

    第七講: 素養推進的重點
    素養的涵義和目的
    素養專題推行要領
    推行6S如何促進素養提
    6S行為規范與企業文化

    第八講:目視管理
    目視管理的概念
    目視管理的類別
    目視管理的識別管理
    目視管理推進注意事項
    目視管理的發展階段

    第九講: 6S的推進策略
    6S推進的常見問題
    6S推進的策略
    6S推行的組織
    階段驗收和總體驗收
    6S持久機制保障
    6S深化與提高

    第十講:TPM與精益生產簡介
    6S與TPM、精益生產的關系
    TPM簡介
    精益生產簡介

    本課程名稱: 6S現場管理實戰詳解

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