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    TPS(TOYOTA生產方式)基礎課程

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    培訓受眾:

    工廠全體員工

    課程收益:

    理解TPS的思想和哲學
    理解浪費消除和改善的思考方式
    理解TPS開展Tool的概念

    課程大綱:

    【主要內容】
    *TPS思想和概念
    -豐田持續成長的秘訣
    -經營/生產技能系統
    -改善精神、價值觀、TPS開展Tool
    *生產現場的7大浪費
    *消除浪費的基本思想及基本系統
    -發現浪費的思考
    -消除浪費的原則
    *3定5S
    -5S定義和目的
    -5S推進系統
    -3定活動
    -5S成功Point
    *可視化管理
    -現場情報和可視化管理
    -可視化管理效果/工具
    -現場異常警報工具
    *流線生產和平準化
    -流線生產
    -多技能化
    -U Line建立
    -平準化生產
    -準備交接班時間縮短
    *標準作業
    -Tact time
    -作業順序
    -標準在工、部品別(工序別)能力表
    -標準作業組合表
    -標準作業表
    *通過設備保全的生產性提高
    -設備保全的概要
    -TPM概要
    *自

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