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    “人本”執行力

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    課程大綱:

    專題講座: “人本”執行力

    “西方科技發達,東方智慧先進”,以“人學”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學界的重視。21世紀是中國的世紀,以儒學為代表的東方管理必將成為未來世界管理主流,我們從“人本”角度(人的思維、素質、能力、行為、習慣等)探討如何提升執行力?

    課程基本內容
    1、 “人本”與管理
    “物學”與“人學”、“人本”
    “人本”與“修、齊、治、平”
    “人本”與企業管理
    “人本”與勝任力、執行力

    2、 基于勝任特征的執行素質
    執行之勝任素質冰山模型
    “可見的、外顯的”執行素質:
    知識、技能
    “深藏的、內隱的”執行素質:
    組織角色、自我認知、人格特質、動機和需要

    3、 團隊執行思維能力訓練
    執行乃戰略之本
    流程設計思路要以執行為導向
    決策的標準是執行
    中道思考:中國特色的執行思考
    團隊如何形成共鳴思維

    4、 執行基本能力
    計劃能力
    授權能力
    控制監督能力
    協調溝通能力
    人力資源管理能力

    5、 執行的行為要求
    心態欲望
    誠信責任
    自動自發
    做事做到位
    追求效率
    堅持不懈
    應變調整
    學習創新

    6、 執行習慣的養成
    制度約束
    過程控制
    監督反饋
    考核激勵
    培訓指導
    文化塑造

    本課程名稱: “人本”執行力

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