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    策劃人貴在用“易”

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    課程大綱:

    策劃人貴在用“易”

    二、策劃人啟動“心智”,企業家重在“情商”
    1、智慧的三大武器與三商
    人有三大武器即發達的大腦,精神的支柱和天賦的心智。大腦的聰明與否人們稱之為智商,精神支柱的強弱賦之于“情商”即情感智商,反映心靈的悟性高低,可稱之為“慧商。”
    西方人重視開發大腦,強調競爭,崇尚科學
    東方人重視人性化,強調傳神之道,崇尚文化
    中國人重視敬天,強調心智開發,崇尚儒道釋易理,信服儒學,精研老子哲學偏向陰陽易理
    因此在日常生活和工作中,人們往往把搞技術的稱之為智商高;搞管理的、搞市場的更傾向于人性化,強調“情商”更高;搞策劃的人們更欣賞心靈聰明的人,悟性高的人,強調心靈慧商更高。
    因此大腦是感知的問題,精神是感應的問題,心靈是感悟的問題,三大層面有不同內涵,人們往往分不清誤認為所有這一切都是大腦的問題。因此是強調開發大腦,只強調智商,對孩子的教育也是強調學習文化知識,而不注重精神的淘冶,心智的修煉,忽視人的本性是“仁”和“義”,不重視內在的“仁”就不會表現出外在的德,忽視內在的“義”就無法體會到外在的“道”。不能體會“道生萬物”“道生財”、“德養萬物”,“德養財”的道理,策劃也只停留在淺層次。
    3、 人性化核心與三性
    (1) 人性之三性關聯
    人們時常提到人性化的管理,但究竟人性的內涵是什么呢?
    我認為人性可包括如下三性:
    天性―是先天賦予的,本源是善
    秉性―秉性有根是父母遺傳下來的,帶有根本性的優勢與缺陷,俗話說江山易改秉性難移,這是因為人的根本的優缺點是遺傳基因所決定的
    習性―后天養成的,有好習慣也不不好的習慣,是可以改變的,人們應該注意養成好的習性克服惡劣的習性
    人的性格主要來自天性和秉性,性格決定命運,因此人應該,恢復天性,整合秉性,把秉性的
    優與劣進行相對應的有效組合形成個性,才是走向成功的捷徑。
    (2 )人性化的四大主軸
    當今強調人性化的企業,和協的社會,那么人性化包括哪些方向呢?
    我認為可概括為四大主軸:天地人、腦神心、管理安。


    管-理-安        天-地-人         
    腦-神-心         情-理-法
    從上圖可以看出一一對應關系,老板相當于企業的天,要用心做事情,可以說勞心者治人,但治人者應按天時用安人心的辦法。隨著天時的變化而變,與時俱進,不斷創新,所以天要變,企業一成不變肯定沒有發展。
    中層干部主要是做人,做中間人(中堅人),承上啟下的作用,不能只是上傳下達。老板要變你就變,老板不變你就不變,只是個傳聲筒還有什么用?而是該變才變,不該變的不能變,也就是說要應變,變的有效益,才是一個好的中層干部。做人就不能做老好人,不能做上下兩頭討好的人。而是要“天人合一”與老板統一思想,調動員工的積極性,改變操作員學一招吃一輩子的思想,這就要求中層干部要用精神力量、仁義之人的品德去處理事務,做到合理合法。
    基層作業員是靠聰明的大腦去做事,他是“地才”但只有在合適的地點、合適的崗位才能發揮作用,要求員工必須遵紀守法按操作程序做事,不能違反規章制度,而老板要講情,用人性去管理。但中堅干部必須做到合理化,情要服從理,規章制度也盡量做的合理。
    三、策劃人“用易”把握“天地人”與“腦神心”兩大體系
    1、天地人與腦神心

    略作解釋:所謂策劃無非是分析人與人、人與企業、企業與企業、人與社會、企業與社會的關系,經過推理,邏輯也好非邏輯也好,最后得到一個結論性的意見提供操作方法。
    我們可以把社會理解為天地人,即天時、地利、人和,也可把企業的老板理解為天(小天),員工、操作者理解為地(小地),中層干部理解為中間的人(中堅人),把人的三個層面大腦理解為基礎的智力,人的精神理解為中間支柱力量,心智理解為天賦于的先天的性。因此,天地人與腦神心兩大體系之間的組合或大自然(社會)與小自然(企業)之間的組合,所形成的有效組合不會超過64種組合,即所謂的64卦。也就是掛起來分析事物的64種情況,看你處于哪一種情況,分析吉兇,找到成功與不成功的原因和克服的途徑。
    2、舉例分析:
    例如企業的生命線是市場,分析企業與客戶的關系十分重要,要適應市場的變化,只有持經達變,把握陰陽“易經”之道達到符合客觀事物變化的規律,尋求最合理的途徑加以解決才是成功的目的。

    俗話說帥不離位,但需離氣,位高氣要低,位低氣要高,才能產生交易之氣,才能產生萬物。
    什么樣的文化決定什么樣的管理。中國的五千年文明史,我們的民族文化決定必須有我們中國自己的管理,全盤西化的管理肯定是行不通的。
    二十一世紀是中國世紀,世紀之魂是中國式管理,中國式管理的重要組成部分是大易管理。大易管理只不過是用“易經”的道理來管理,易經是描繪天地人物的自然景象為主,易理正是掌握變化的道理,講究義理,按照推理來抉擇,真正掌握自己的命運是二十一世紀現代人的必備條件,目前世界上研究“易理”的國家越來越多,世界權威人士預言:二十一世紀是大易管理的世紀。2020年將是世界的大易管理之年,只有大易管理才能解決我們地球村的各種復雜而矛盾的問題。策劃人只有依易理去策劃才能拓展策劃空間。

    本課程名稱: 策劃人貴在用“易”

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