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    從專業走向管理

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    培訓受眾:

    企業中高層管理者、部門負責人和立志于從事職業管理的各專業人士。

    課程大綱:

    從專業走向管理課程大綱
    【課程價值/背景】
    如何實現將帥的角色轉換,并更好地產生績效。
    自己是一員虎將,是否可以把自己的成功復制到下屬員工身上,并能當好帥,帶好團隊管理好企業呢!
    企業的管理干部大都從優秀的技術人員、銷售人員、專業人員提拔而來,他們有過突出的業績。
    有一種誤區廣泛存在,干部在被任命的一刻,就擁有了管理素養和技能,而真實情況卻大相徑庭!
    提升干部管理素養刻不容緩,此課程可幫助他們認清管理者的責任、改善心智模式、提升管理素養和技能,實現從專業到管理的成功轉型!
    【課程特色】
    深入淺出、輕松幽默、結合大量典型案例分享互動,課堂氣氛活躍,學員認同率高。
    【課程大綱】
    第一部分 管理者的角色定位與認知
    一、角色認知――管理者的價值?
    管理者的核心價值
    管理者的使命
    二、管理者與非管理者的根本區別是什么
    管理者與非管理者的根本區別
    責任、角色、壓力、作用、工作特點、協調范圍、工作方式等
    三、如何衡量一名稱職的管理者
    衡量管理者的六大指標
    第二部分 從專業到管理的修煉
    一、專業人員與管理人員思維和行為特征比較
    1、工作對象2、思維模式3、宏觀與微觀4、定量與定性5、思維角度6、團隊與個體

    案例:
    充滿人格魅力的總經理走不出的困境
    誰適合做領導,先天與后天的較量
    二、改善心智模式
    改善心智模式,成為優秀管理者的必經階段
    心智模式的特征及作用力分析
    心智模式特點及對管理工作的啟發
    如何改善管理者心智模式
    三、自我診斷與修煉
    第三部分 管理者必須面對的挑戰
    一、權利即責任――千斤重擔也要挑
    權利與責任的關系
    二、榜樣還是偶像――出來“混”總要還的
    管理者與領導者的比較
    優秀管理者的四大特質
    管理者六大忌諱
    三、信任、承擔――不只是上傳下達這么簡單
    如何贏得信任
    中層危機的產生與消除
    四、團隊成長――武大郎開店要不得
    什么是團隊、團隊成長的途徑、管理者的胸懷,如何提升部門能力
    五、執行不到位,一切都是空談
    小心成為不稱職的管理者、如何保證部門執行力、做管理者要“眾謀獨斷”、隨波逐流對執行力的傷害
    第四部分 管理者必須掌握的管理技能
    一、 計劃管理
    如何制定計劃、如何進行計劃溝通、決策的方法和分解
    如何進行工作分解和分配、工作排序的方法、
    二、如何激勵下屬
    掌握人格類型特點的識別方法
    對不同人格特點下屬的管理和溝通方式
    認識四種領導風格,集中領導風格的選擇和運用
    你可以使用的激勵因素有哪些?
    三、目標與績效管理:提高管理執行力
    中國人的管理特征
    什么是績效管理?
    績效管理的過程
    績效考核的偉大意義
    確立績效管理模式
    平衡積分卡――將戰略落實到執行
    企業績效管理體系的構成
    績效目標體系
    目標管理的特征
    實現目標管理的實用口訣
    案例:一項目標調查
    績效責任體系:部門經理的績效責任
    寓言分享:動物園的籠子
    走出管理的困境
    四、下屬的培養和指導
    建立培育部屬的正確認知。
    培育指導部屬的成功關鍵。
    培育部屬的三種途徑。
    培養部下應有的觀念與態度。
    培養部下的四種途徑。
    掌握培育的要點。
    五、時間管理的習慣
    把握正確的時間觀念
    什么是明智的時間管理策略?
    如何識別你最重要的工作?
    制定工作和生活的目標
    有效計劃與執行的技巧
    如何培養好的使用時間習慣?
    六、管理溝通技能
    為什么說溝通是一種能力
    建立溝通的渠道
    溝通在管理上的效益
    建立無障礙的溝通環境
    組織溝通的表達技巧
    如何傾聽
    溝通的要素與技巧
    溝通失敗案例剖析
    第五部分 管理習慣和管理思維的養成
    一、關注結果,統籌運作
    二、以身作則,既領又導――責任在我的責任型思維塑造
    三、高處著眼,低處入手,
    四、彈性領導,四種領導形態的運用
    指令型、教練型、支持型、授權型
    五、善于整合資源,挖掘群體智慧
    頭腦風暴法,德爾菲法 等
    六、建立良好的人際關系
    人際關系的六種模式
    朋友多了路好走,人脈成就事業

    本課程名稱: 從專業走向管理

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