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    創新思維與理性決策

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    培訓受眾:

    中高層管理人員

    課程收益:

    了解思維視覺與現實生活、工作的關系
    了解思維枷鎖的種類及影響
    破除有礙創新的思維定勢
    掌握創新思維的系列方法
    建立學員面對問題時的正確心態與態度;
    系統性思維方式的學習與鍛煉;
    理性決策分析方法
    應用創新思維提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;
    應用創新思維指導學員問題分析的有效技巧,提高理性決策質量;
    應用創新思維掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定決策方案;
    應用創新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
    應用創新思維學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;
    掌握理性決策的選定與行動預估、執行、檢討。

    課程大綱:

    臺灣劉成熙老師-精品課程-創新思維與理性決策
    主講:臺灣劉成熙老師

    訓練宗旨:
    21世紀是不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。
    各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);是以優質的具體明確可達成的企業組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發展的思維。產業競爭的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,理性決策成為企業主管當前最重要的課題。決策(decision making)即是決定策略。決定是一個選擇問題(決定做與不做,要與不要)。基本上,我們希望此選擇是經過理性辯證的,或是稱為理性思考(rational thinking)下所進行的選擇。策略是為達到某特定目標之方案規劃。規劃力屬于思考力,規劃方向、路徑、時間與方法。富士康科技集團總裁郭臺銘的《郭語錄》定義策略為「方向、時機、程度」,也屬同理。綜合言之,”決策”即是在”欲達到特定目標下”,”不同方案”(模式:方向、路徑、時間,方法。準則:質量、時間,成本,效益與策略性)決定之”理性分析”過程。決策是重要的(日常工作),決策分析需要理性思維,而理性思維核心就是要體系化(系統化+組織化),也就是需建立決策體系思維與架構。本課程應用創新思維方法結合理性決策,透過案例分析,掌握決策的原則、方法、技巧、以及決策工具的應用,從而提升各管理干部的決策水平。

    訓練進行方式:原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核

    課程目標:
    了解思維視覺與現實生活、工作的關系
    了解思維枷鎖的種類及影響
    破除有礙創新的思維定勢
    掌握創新思維的系列方法
    建立學員面對問題時的正確心態與態度;
    系統性思維方式的學習與鍛煉;
    理性決策分析方法
    應用創新思維提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;
    應用創新思維指導學員問題分析的有效技巧,提高理性決策質量;
    應用創新思維掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定決策方案;
    應用創新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
    應用創新思維學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;
    掌握理性決策的選定與行動預估、執行、檢討。

    課程特色:
    1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
    2. 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
    3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
    4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

    培訓對象:中高層管理人員
    課程時數:2天12小時(9:00-12:00;14:00-17:00)

    第一單元:何謂創新思維
    1. 創新思維的興起
    2. 創新的五大定律
    專注于新的思維組合
    改變屬性的組合
    動態截取事物發展的不同階段
    改變原有思考的廣度、幅度和深度
    在心理環境中營造出正面、積極的情緒
    3. 創意的源頭
    把握創意的三種源頭
    認識自己的心智特征
    是什么推動不斷創新
    創新遵循的原則
    如何達到不斷創新
    4. 破除各種思維定勢
    從眾定勢
    權威定勢
    經驗定勢
    書本定勢
    5. 破除偏見思維
    6. 破除邊界思維
    7. 破除路徑依賴
    8. 破除群體與歷史慣性

    理論講授
    小組討論
    案例討論

    第二單元:創新思維的理論與工具
    1. 創造性思維的三種基本訓練方式--美式腦力法/日式系統法/中式焦點法/
    2. 團隊參與式的KJ法精義以及范例演練
    創新的方法與激發團隊創造力
    創造力開發的技法
    案例:幾種技法的運用試驗
    3. 平行思維的創新技巧
    平行思維的放松大腦訓練
    直覺能力提升
    平行思維的創新技巧
    4. 創新方案選擇技巧及在組織中的運用
    組織創新系統
    創新方案評估
    優化排列法
    5. 破除孤立思維系統思考
    系統思維的8大法則
    系統思維工具的應用
    6. 創新思維常用的方法
    發散思維
    聚合思維(收斂思維)
    逆向思維
    橫向思維
    轉換思維(變通思維)
    想象和聯想
    形象思維
    超前思維
    辨證思維
    7. 創新思維方法的特點
    意識上的能動性
    方向上的求異性
    結構上的靈活性
    時間上的突發性
    空間上的整體性
    思維成果的創新性
    8. 案例分析

    理論講授
    小組討論
    案例討論
    案例演練

    第三單元:決策的定義與程序
    1. 決策的定義
    2. 決策的類型
    技術性(technical decision):(常見于低階管理者)
    管理性(managerial decision): 整合或協調及支持組織的核心活動相關(分布于高、中、低階層)
    組織性(institutional decision): (常見于高階管理者) 主要是長期規劃和政策制定。
    3. 決策的獨特性
    程序性決策(programmed decisions)
    非程序性決策(nonprogrammed decisions)
    4. 決策的風格的應用與選擇
    命令型(Directive)特點及技巧、方法
    分析型(Analytic)特點及技巧、方法
    概念型(Conceptual) 特點及技巧、方法
    行動型(Behavioral) 特點及技巧、方法
    5. 團體決策
    團隊決策的定義
    團體決策優點(案例)
    團隊決策的缺點(案例)
    6. 管理者做決策時常面臨三種情形
    確定性(Certainty)
    風險(Risk)
    不確定性(Uncertainty)
    7. 透過案例來掌握-決策程序
    確認問題
    定義決策標準
    發展解決方案
    分析評估并選擇方案
    執行決策方案
    評估決策效果并修正

    案例分析+實務演練
    理論講授
    小組討論
    案例討論
    案例演練
    小組發表

    第四單元:決策的制定
    1. 理性決策(Rational decision)
    循科學途徑追求最佳化之決策
    有限理性(Bounded rationality)
    2. 理性決策分析方法
    建立一套完整的操作目標,并賦予權重
    準備一套完整的備選方案
    建立價值與資源的清單,并賦予權重
    對每一方案的成本/效益進行完整預測
    對每一方案進行凈期望值計算
    比較各凈期望值,選取期望值最高方案
    案例分析+實務演練

    理論講授
    小組討論
    案例討論
    案例演練
    小組發表

    第五單元:決策的選定與行動預估、執行、檢討
    1. 決策的工具運用
    水平思考與垂直思考差異
    決策矩陣法
    十等級法
    加權指數法
    2. 決策的可行性分析
    3. 決策的具體化
    擬定完整項目計劃之方法
    項目計劃進度與預算控管
    確定必要任務、職責及時限
    4. 決策潛伏問題的分析
    5. 預估行動將遇的障礙
    6. 建立問題分析與決策的良性循環
    7. 如何斷定決策實施成效
    8. 建立執行成效偏失防范機制
    9. 決策執行調整的方法
    10. 全景案例運用演練

    理論講授
    小組討論
    案例討論
    案例演練
    小組發表

    第六單元:總結 Q&A



    精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
    序號 公司名稱
    上課時間
    1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 2006-2009
    2 帝斯曼(中國) 2008.12.29-30日
    3 DSM(中國)公司 2009.05.25-26日
    4 DSM(中國)公司 2009.09.24-25日
    5 富士康科技集團 2009.11.23-25日
    6 富士康科技集團 2009.12.01-02日
    7 深圳市共青團團委 2009.12.17日
    8 中國鐵道部鐵道團委 2010.01.17日
    9 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.02.25日
    10 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.02.26日
    11 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.3日
    12 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.4日
    13 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.9日
    14 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.10日
    15 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.11日
    16 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.12日
    17 富士康科技集團 2010.04.01-02日
    18 深圳市龍崗區公務員 2010-04-11日
    19 富士康科技集團 2010.04.19-21日
    20 德賽集團-藍微電子 2010.05.08-09日
    21 興業銀行 2010/9/7-8號
    22 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 2010-8-26;
    23 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 2010-9-10
    24 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 2010-9-21
    25 廈門TDK有限公司 2010-11-4
    26 嘉旺餐飲連鎖 2010-11-27
    27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27
    28 富士康科技集團 創新思維(2梯次) 2011年3月21-24
    29 富士康科技集團晉城園區 創新思維(1梯次) 2011年5月7號
    30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29
    31 山東泰山啤酒有限公司 創新思維 2011年8月26和27
    32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司
    創新思維 2011年9月7和8
    33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24
    34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28
    35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5
    36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16
    37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19
    38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3
    39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4
    40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012/7/3-4
    41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
    42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12
    43 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16
    44 中原地產代理(深圳)有限公司 創新思維訓練 2012年8月23


    本課程在不斷增加中。。。。。。。

    培訓師介紹:

     
    兩岸三地著名實戰管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版

    講師介紹:劉成熙老師

    姓名:劉成熙
    學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA 出生:1966年5月5日 臺灣
    經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
    簡要介紹
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。
    品牌知名度:
    中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前25名以內。
    演講與授課專題:

    企業戰略管理與策略規劃
    年度經營計劃制定與執行
    創新管理與領導變革之道
    魅力領導與統御藝術
    卓越領導力提升&情境領導
    高效執行力打造卓越企業
    MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
    企業內部講師培訓TTT(初中高)
    跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
    問題分析與決策方法
    商務演講與呈現技巧-金字塔原理
    雙贏商務談判技巧
    部屬培育與在職OJT
    目標管理與績效考核
    卓越績效管理實務
    績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
    80&90 后員工管理技巧
    KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解
    高效能人士的七個習慣
    創新思維&系統思維&金字塔邏輯思維
    高績效團隊建設#沖突管理
    企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧
    非人力資源經理人的人力資源管理
    高端客戶營銷心理學與溝通技巧
    顧問式銷售與大客戶銷售技巧
    市場營銷策略與銷售技巧

    授課方式
    啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享
    講師風格
    透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    客戶點評
    兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計幾十萬人次,得到眾多企業(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業)及學員的認可和好評。
    主要專長與經驗:
    談判策略擬定與規劃;企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推;市場營銷與規劃,企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定,財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。
    在咨詢輔導方面:對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定,市場規劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
    在企業培訓方面:MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
    部分培訓現場

    臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(事實勝于雄辯):
    特大國企及事業單位:
    中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監班/中科院知識產權投資有限公司/深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業總部通號中心
    銀行金融系統:
    中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行);中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行);深圳發展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等;中信銀行深圳信用卡中心;興業銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業銀行太原分行/武漢分行/總行會計部/興業銀行總行各分行業務部總裁)/廣發銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/中國郵政儲蓄銀行沈陽分行);/廣州農村商業銀行/農業銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區信用聯社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司
    證券基金保險行業:
    安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業部)/廣發證券總部(西安/中山/廣州/等營業部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產保險股份公司
    汽車行業(汽車制造,汽車營銷)等:
    東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司
    房地產業及家裝工程建筑行業:
    凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產經紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業集團/深圳萬科企業股份有限公司/招商房地產有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產學院/富力地產(廣州)/廣東展豐展匯房地產有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產公司/成都正基置業/珠海華發水郡/珠海華發房地產營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司/廣東廣物房地產開發有限公司/深圳廣容豐投資發展有限公司/樂家(中國)有限公司
    重型機械設備制造:
    湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門)管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州,山東/中聯重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司
    煙草和電力業(電廠/電網/電力局):
    四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網/廣西百色供電局中國南方電網/國家電網/南京供電局/國投甘肅小三峽發電有限公司/廣西電網田陽公司&邕寧供電公司/江西省電力公司/中國電力科學研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協鑫發電有限公司/貴定卷煙廠/華能南京金陵發電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠
    新能源,新材料行業:
    江蘇新日電動車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網絡能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業有限公司/新加坡凱發集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/上海超日太陽能科技股份有限公司/萬綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣
    互聯網信息軟件及傳媒印刷產業:
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