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    90后員工管理

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    培訓受眾:

    中高層管理干部

    課程收益:

    認知90后員工的行為和人格特征
    80后主管的角色與任務
    如何與90后員工溝通技巧
    90后員工抱怨處理技巧
    90后員工激勵與責備技巧
    士氣激勵的策略與手法
    如何教導與輔導90后的員工
    如何提升90后員工工作滿意度

    課程大綱:

    前言
    90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統思想,沖擊著現有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰!
    本課程的總體目標是使讓80后主管掌握如何管理90后的員工,如何激勵90后的員工,如何教導與輔導90后的員工,如何協助90后提升工作績效,如何塑造在90后的心目中的領導形象。
    課程特色
    講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
    講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
    課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
    理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
    由實際演練中得到隨學即用的效果。

    課程大綱
    課程內容
    訓 練 內 容 時數
    (hrs) 授課手法
    第一單元 90后員工的工作動機與職業心理

    1.90后員工的動機與人格
    2.90后員工的人格特征
    3.90后員工的工作動機
    4.90后員工對工作的心理預期
    5.90后員工的多元化價值觀
    6.90后與現有管理方式的沖突

    本課程名稱: 90后員工管理

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    講師授課水平00%

    服務態度00%

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