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    現代企業內部控制與審計實務

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    培訓受眾:

    高層管理 中層管理 基層主管

    課程收益:

    強健的內部控制體系是企業構建核心競爭力的三大支柱之一,內部控制是防范風險暴露的關鍵文化與技能;

    課程大綱:

    課程內容

    現代企業內部控制與審計實務課程大綱:
    一、內部控制與審計導言
    什么是內部控制
    內部審計與內部控制的區別
    內部控制的COSO控制框架
    會計程序、預算控制、公司政策與內控
    跨國公司內部控制實踐
    中國內部控制實踐
    二、如何建立有效的內部控制
    實施內部控制的流程圖解
    某跨國公司內部控制標準評析
    某跨國公司內部控制結構評析
    內部控制執行中不同角色
    程序設計、文件設計與流程設計
    不同規模企業的內部控制
    三、重要循環與風險分析
    企業戰略與組織
    企業預算管理與控制
    人事循環與法律
    信息、銷售、采購
    政府、海關、稅務

    四、如何實現內控目標
    財務報表真與假
    商業道德與商業舞弊
    財務報表識別利器

    本課程名稱: 現代企業內部控制與審計實務

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