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    新生產IE專家

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    培訓受眾:

    生產長、生產部長、生產管理者,革新部長等

    課程收益:

    為實現World Best 生產現場并進行管理,學習精益生產方式和IE改善Skill,提高實際現場的運用能力,從而培養出21世紀真正的生產專家。

    課程大綱:

    【課程大綱】
    * 生產和生產性的理解,生產性提高方案研究
    * 通過現場管理能力提高的生產性提高方案和實踐方法
    * 生產現場的7大浪費消除浪費的基本思想與基本系統
    - 發現浪費的思考
    - 消除浪費的原則
    * 3定5S及可視化管理
    - 5S定義和目的
    - 5S推進系統
    - 3定活動
    - 5S 成功 Point
    - 可視化管理效果/工具
    *IE Tool 活用的生產性提高方案
    - 運轉分析
    - 作業分析
    - 搬運分析
    - LOB 分析
    - 效率分析
    - Fool proof
    - 動作分析
    - 通過各種IE分析的現場改善和生產性提高方案
    * 精益生產方式是指?通過精益生產方式的現場管理和生產性提高
    * 流水線生產和平準化
    - 流線生產
    - 多技能化
    - U line 建立
    - 平準化生產
    - 準備交接班時間縮短
    * 標準作業
    - Tact time
    - 作業順序
    - 標準在工
    - 部品別(工序別)能力表
    - 標準作業組合表
    - 標準作業表
    * 通過設備保全的生產性提高
    - 設備保全的概要
    - TPM 概要
    - 自動化(簡單自動化)
    * 物流改善和 Kanban 系統運行(同期物流化系統建立、Kanban 系統運行)

    【所需時間】理論3天+實習3天

    本課程名稱: 新生產IE專家

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