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    團隊凝聚力培訓

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    培訓受眾:

    企業部門或團隊所有成員!

    課程收益:

    1、明確建立高績效工作團隊的重要性
    2、明白了建設高效團隊的基本知識和必要技能
    3、培養員工的信心、能力和熱情
    4、學會了正確的分工合作與授權,有效提升團隊工作績效
    5、有效激勵下屬,調動部門所有成員的工作積極性
    6、加強部門領導上下級之間與平級之間的組織協調和溝通能力

    課程大綱:

    課程內容
    不論是軍隊,還是企業,在競爭中都需要高昂的士氣支撐,但強調軍隊士氣不等于否認戰略戰術與軍事技能,同樣,強調企業士氣也不等于否認競爭戰略與基礎管理。高昂的士氣,是企業機體健康的標志,是企業保持長期核心競爭力的重要風向標。士氣是一種精神,激勵組織中的每一個人團結互助,不畏困難,堅定目標,不斷進取,達成卓越。高昂的士氣需要不斷激發和維系。運動可以激發一時的士氣,卻難以維系長久;獎金可以造就一時的滿足,卻無法延續行為。士氣的維系,是一個長期的過程,需要戰略籌劃,也需要創新執行。
    團隊凝聚力培訓課程內容


    課程內容
    破冰游戲:我們一起蓋大樓
    第一講:團隊凝聚力對企業的作用
    一、什么是團隊
    團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。
    二、什么是團隊凝聚力
    團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有著重要的作用。
    三、團隊凝聚力對組織的益處
    提高團隊生產效率
    提高成員的精神面貌
    促進交流溝通
    提高工作質量
    節省開支
    不斷完善整體
    四、團隊凝聚力對個人的益處
    提供良好的工作氛圍
    增加工作滿意度
    增強個人的自豪感
    提高解決問題的能力
    增強成員之間的友誼
    第二講:團隊的特征
    一、高凝聚力團隊特征
    1、團隊成員歸屬感強,具有共同目標
    2、愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任
    3、維護團隊利益和榮譽
    4、成員之間信息溝通快
    5、互相了解比較深刻,能夠坦誠交流
    6、關系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會有壓抑的感覺
    7、團隊成員間互相尊重,互相信任
    8、團隊為成員的成長與發展,自我價值的實現提供便利的條件;領導者、成員都愿意為自身及他人的發展付出
    二、低凝聚力團隊特征
    1、團隊整體工作效率低下

    2、成員單獨工作,只顧維護自身利益
    3、創造力低下
    4、團隊成員易受挫折,易抱怨和發牢騷
    5、成員易尋找借口,推卸責任
    6、成員之間常發生不良的競爭
    7、團隊活動少且很少人參加
    第三講:團隊凝聚力的影響因素
    一、外部因素
    通常團隊外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大,團隊所表現出的凝聚力也會越強。
    二、內部因素
    1、團隊領導人的風格、類型
    2、團隊的規模
    3、團隊的目標
    4、獎勵方式或激勵機制
    5、團隊以往達成目標的狀況
    第四講:增強團隊凝聚力的主要任務和要求
    1、選用好領導
    2、完善規章制度
    3、以人為本
    4、提高成員素質
    5、營造和諧關系
    6、建立良性機制
    第五講:增強團隊的凝聚力的具體措施
    一、明確團隊目標,指明努力方向
    二、培養團隊的核心價值觀
    三、“五項修煉”打造團隊凝聚力
    1、自我超越
    2、改善“心智模式”
    3、建立共同愿景
    4、團體學習
    5、系統思考
    四、培育團隊精神
    1、營造互信的合作氣氛
    2、增強團隊士氣
    3、尊重其他團體成員
    4、增加團隊成員的歸屬感
    5、積極地參與團隊活動
    6、勇敢地接受他人的批評,要感激他們給予的幫助
    五、建立和諧有效的溝通機制
    六、領導如何增強團隊凝聚力
    1、注重員工利益,關心員工生活
    2、正確獎懲
    3、完善團隊氛圍(文化)
    4、為每個團隊成員的發展構建一個良好的發展平臺
    5、破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配
    6、努力使團隊成員懂得彼此之間相互了解,取長補短的重要性
    7、了解人性,有效激勵成員
    第六講:團隊凝聚力培訓總結

    本課程名稱: 團隊凝聚力培訓

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