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    高效團隊領導力提升

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    培訓受眾:

    企業中高管理層,骨干員工

    課程大綱:

    【課程簡介】
    “一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,領導者對于組織如此重要,一方面領袖的魅力、預見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關鍵的因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將組織帶入困境。據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,團隊領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃,是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養,也不知如何去培養。那么,團隊的領導者有哪些特點?如何提高團隊組織中領導者的領導力?在本次課程中您必將有以下收獲:
    掌握為何要塑造團隊價值觀,掌握團隊領導力的核心價值所在,作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點.
    掌握如何提升領導力的技巧和方法,在團隊領導過程中如何有效授權,如何有效管控團隊。
    深刻理解:在實施團隊領導力的時候,為什么信念比指標更重要;
    團隊比個人更重要;授權比命令更重要;平等比權威更重要;理智比激情更重要。

    【課程理論體系】
    美國西點軍校世界聞名,不僅訓練出大批能征善戰的軍事將領,更是培養商界領袖的搖籃。美國現代管理學之父彼得?德魯克以及通用電氣前首席執行官杰克?韋爾奇曾被問及同一個問題:在培養領導者方面,誰做得最好?他們的答案既不是哈佛商學院、也不是通用電氣,而是美國軍校。他們所說的美國軍校就是西點軍校。

    西點自1802年創校以來, 在200年的時間里,西點軍校訓練出來大批的精英人才,有著名政治家、商界領袖、教育家、作家、藝術家、工程師等(其中包括總統:杰斐遜、格蘭特、艾森豪威爾等;名將:葛蘭特、麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓將軍、鮑威爾等;企業領袖:可口可樂、通用公司、杜邦、美國GE、國際電報電話公司的總裁等)。在世界500強企業里,西點培養出來的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總經理、董事級別的高級管理人才超過5000名。以此計算,西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”。

    西點之所以能成功地培養了無數著名領導者,是因為它有獨特的教育模式與訓練方法。本課程結合中國文化運用西點軍校獨特的教育模式與訓練方法,完全區別于傳統教學模式,訓練方式獨樹一幟。融合了當今世界上心理學、管理學、行為科學等多種學科的最新成果,采用國際先進的體驗式教學手段,訓練效果十分顯著,助推您成為真正的“將軍”。

    【課程特色】通過軍事電影學習管理,通過沙盤游戲學習管理

    【課程時間】12課時

    【課程大綱】
    第一單元:課程概述
    破冰活動:空杯心態
    團隊建設:高效團隊的挑戰
    講師講解:課程目標內容與培訓方法

    第二單元:團隊與領導力解讀
    腦力風暴:你如何理解領導與領導力?領導與管理者區別
    講師講解:領導者角色認知
    小組討論:團隊領導與領導團隊
    講師講解:團隊使命感對完成業績的影響
    錄像觀摩:(拯救大兵)
    講師總結:領導者的定位和特點、領導者的素質模型、卓越領導感召力的五大行為特質

    第三單元:團隊的管理藝術
    團隊游戲:管理trangram
    小組討論:領導為什么被領導了?
    講師講解:高效團隊管理
    團隊組成特征及概述
    團隊統一思想的重要性
    團隊成員的角色定位
    高效團隊的溝通能力
    高效團隊解決問題的能力
    案例

    第四單元:總結與歸納
    主要概念回顧
    問題解答
    行動計劃

    本課程名稱: 高效團隊領導力提升

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