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    向軍隊學習――團隊執行力課程

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    課程收益:

    本課程旨在培養優秀的企業員工,讓公司的戰略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執行力。幫助學員“從知道到做到,從做到到做好”的轉變。

    通過本課程您將學到什么:
    運用多種培訓方式,充實企業工作實踐的新理念,學習企業工作的新方法、新工具。

    課程大綱:

    向軍隊學習――團隊執行力課程


    人類現代企業組織的出現與發展大約有100余年的歷史。在這個時間跨度內,與企業生存發展相伴相生的,是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁,管理理論最終卻只回答一個問題:效率。用經濟學的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼,是效率;決定企業贏利能力的也是效率,而人類最有效率的組織就是軍隊,軍隊最大的特征就是“令必行,行必果”的強大執行力。

    培訓特色:
    故事、圖片、案例、視頻、研討(結合解決企業實際問題)、游戲、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相結合。學員普遍反映有激情、生動、有趣、頗有收獲。

    內容提要:

    開課儀式:
    執行團隊,振奮精神,團隊榮譽,品牌積分,全體進入執行狀態,軍人的狀態!

    第一部分:永不抱怨――戰爭的成功之道
    一、沃爾瑪、萬科、海爾等知名企業都是退役軍人領導的企業
    二、觀看視頻片段《拯救大兵》
    三、永不抱怨是軍人完成任務的必然選擇

    第二部分:商場如戰場――執行人才的戰略人生
    執行一個長期被忽視的主題
    有無數的人擁有卓越的智慧.但只有那些懂得如何執行的人獲得成功!
    無數的企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功!
    一、人格與商業
    二、商業人格
    1,三個要素:
    靠原則去做事
    靠結果做交換
    獨立的個人品格
    2,二個標準:
    成年人邏輯
    社會人心態
    三、商業文明啟蒙,是正直的執行啟蒙

    第三部分:結果與任務:
    1、結果是什么?
    公司是以結果做商業交換的平臺
    結果三要素:
    有時間
    有價值
    可考核
    客戶價值是做結果的方向
    經典案例:喬丹打籃球,灌籃是任務,灌進是結果!
    無數的人為喬丹不敗的斗志、美妙的投籃所傾倒,但如果沒有那最后投中的一剎那,再美妙的投籃也會讓我們覺得是花拳繡腿,失去魅力,而偉大的喬丹也將不再偉大!生命因投中而精彩!

    2、什么是任務?
    完成差事:領導要辦的都辦了.?
    例行公事:該走的程序走過了.?
    應付了事:差不多就行了.?
    無價值的東西.
    應付工作是任務,提供價值是結果。
    3,結果種種
    無結果、假結果、壞結果,都是做任務。
    合格結果、超值結果才是我們想要的結果
    3、如何做結果?
    三大結果訓練法:最差結果訓練法,外包結果訓練法,底結結果訓練法。

    第四部分:執行力體驗
    一、培訓游戲《卓越的障礙》
    二、小組討論
    三、代表分享

    第五部分:客戶價值:執行的動力與方向
    一、什么是客戶?
    我們的衣食父母
    沒有客戶價值,企業就死亡,不論它過去多么輝煌。
    二、什么是客戶價值?
    滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業生存的底線,執行的動力和方向。
    三、為什么要用客戶價值?
    優秀公司的百年基業;執行的動力是客戶價值。
    四、客戶價值怎么用?
    把客戶價值視為生命;內部客戶價值,團隊表里如一,超強執行團隊。
    五、內部客戶價值
    只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
    1,對上級和平級:
    給提前量,給依據,給方案,給選擇題
    2,對下級:
    激勵,給成長機會,給原則,給方法。
    經典案例:美國蘋果公司
    客戶價值永遠是企業經營的底線,突破底線,再大的企業都會死。蘋果公司曾經輝煌一時,后來銷聲匿跡,現在又東山再起。為什么?正是曾經忘掉了客戶價值,現在又開始客戶價值的回歸。

    第六部分:執行型人才的三大標準:
    第一是信守承諾,第二是結果導向,第三是永不言敗。
    員工個人戰略規劃,個人成長動力,明確執行方向。

    第七部分:執行天天煉――執行的四十八字真經
    1.執行的八字方針:認真第一,聰明第二
    不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認真做事超過對手。
    2.執行的十六字原則:結果提前、自我退后 / 鎖定目標,專注重復
    1)什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
    2)鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定,一切歸于簡單。專注重復,每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復做。
    3.執行的24字戰略:決心第一,成敗第二 / 速度第一,完美第二 / 結果第一,理由第二
    1)執行事前是決心,光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現;
    2)執行事中是速度,最差的結果也會比沒有結果強,追求完美的人多半一世無成;
    3)執行事后有結果,任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有結果才是硬道理!

    本課程名稱: 向軍隊學習――團隊執行力課程

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