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    房地產企業目標計劃管理培訓

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    課程大綱:

    房地產企業目標計劃管理培訓


    講師:李繪芳

    房地產企業目標計劃管理課程有哪?

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    房地產企業目標計劃管理內訓專家?

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    歡迎進入著名構房地產企業目標計劃管理專家李繪芳老課程《房地產企業目標計劃管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述房地產企業目標計劃管理
    精髓案例指導:分析房地產企業目標計劃管理
    行動建議:房地產企業目標計劃管理
    提升建議:引爆房地產企業目標計劃管理方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、了解企業中計劃的不同類型及內容和目的
    2、學會擬定科學的計劃
    3、掌握對計劃的執行和跟蹤,使計劃得以落實
    4、提升公司組織和個人計劃管理的能力
    5、通過計劃的落實,使得公司目標得以實現
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《房地產企業目標計劃管理培訓》課程內容如下:
    第一部分:計劃理念- - -了解為什么要做計劃
    一、“經營思想”與“管理思想”
    二、“價值+利潤”與“利潤+價值”
    三、“細節的結果”與“結果的細節”
    四、“看見的”與“想像的”
    五、“承諾”與“任務”和“結果”
    分析:房地產企業目標計劃管理培訓案例!
    解析:房地產企業目標計劃管理內訓案例!
    案例:房地產企業目標計劃管理課程案例分析!
    第二部分:計劃- - -了解什么才是好計劃
    一、計劃與規劃
    二、計劃的121法則
    三、公司計劃、營銷計劃、項目計劃、管理計劃之間的關系
    四、計劃是給誰制定的
    五、一份好計劃的基本特征
    六、計劃不與變化快時,如果讓計劃具有真正的價值
    七、常見計劃的四大誤區
    八、常見計劃落空的原因分析與對策
    討論:房地產企業目標計劃管理經典案例討論!
    分組:房地產企業目標計劃管理培訓案例學習指南
    分析:房地產企業目標計劃管理學習中的八大陷阱!
    第三部分:如何制定并落實計劃- - -計劃的制訂與應用
    一、客戶價值的發現
    二、清醒的認識自己
    三、什么才是真正的問題
    四、認清形勢與目標
    五、業績指標的確定
    六、思路與策略的制訂
    七、制定具體的行動方案
    八、從計劃到結果的“一個中心、六項基本原則”
    九、評估結果損益
    互動:房地產企業目標計劃管理培訓案例評估
    分享:某集團房地產企業目標計劃管理培訓案例
    分享:哈佛經典房地產企業目標計劃管理案例分析示范


    房地產企業目標計劃管理培訓總結
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    本課程名稱: 房地產企業目標計劃管理培訓

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