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    房地產企業戰略管理模式創新培訓

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    課程大綱:

    房地產企業戰略管理模式創新培訓


    講師:李繪芳

    房地產企業戰略管理模式創新課程有哪?

    房地產企業戰略管理模式創新培訓講師?

    房地產企業戰略管理模式創新內訓專家?

    房地產企業戰略管理模式創新方面的培訓?

    國內最知名的房地產企業戰略管理模式創新培訓?

    歡迎進入著名構房地產企業戰略管理模式創新專家李繪芳老課程《房地產企業戰略管理模式創新培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述房地產企業戰略管理模式創新
    精髓案例指導:分析房地產企業戰略管理模式創新
    行動建議:房地產企業戰略管理模式創新
    提升建議:引爆房地產企業戰略管理模式創新方、案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、了解2011年之后中國房地產市場現狀與未來趨勢;
    2、學習房地企業戰略構成和房企六大戰略模塊;
    3、掌握構建房企戰略必要的條件和因素;
    4、如何有效地實施和執行戰略規劃與目標;
    5、我國十大開發模式的特點與優缺點;
    6、根據企業特點和學習內容為企業建設一個可持續的發展戰略和開發模式。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《房地產企業戰略管理模式創新培訓》課程內容如下:
    一、房地產新政策之下的戰略改革
    1、房地產新政策對房地產企業戰略的影響
    2、未來中國房地產市場的發展趨勢預測
    3、新政策之下房地產所面臨的變革
    4、目前多數房地企業戰略所存的問題
    二、房地產企業戰略理論
    1、房企戰略兩大構成
    2、房企六大戰略模塊
    開發模式戰略
    城市布局戰略
    產品戰略
    土地拓展與儲備戰略
    成本與資本戰略
    品牌戰略
    3、常規房企戰略分析
    小而全戰略
    大而專戰略
    精而快戰略
    穩而健戰略
    分析:房地產企業戰略管理模式創新培訓案例!
    解析:房地產企業戰略管理模式創新內訓案例!
    案例:房地產企業戰略管理模式創新課程案例分析!
    三、房地產企業戰略構建
    1、房地產企業外部環境分析
    2、房地產企業內部資源估評
    3、房地產企業遠景構建
    4、房地產企業戰略目標選擇
    5、房地產企業價值鏈構建
    四、房地產企業戰略實施與策略
    1、基于戰略目標企業組織結構建設
    2、基于戰略目標的項目開發流程建設
    3、企業核心競爭力構建
    4、產品開發結構選擇與實施
    5、基于戰略目標的六大戰略項目實施及策略選擇
    6、房地產企業戰略實施中可能出的問題與解決方案
    討論:房地產企業戰略管理模式創新經典案例討論!
    分組:房地產企業戰略管理模式創新培訓案例學習指南
    分析:房地產企業戰略管理模式創新學習中的八大陷阱!
    五、十大房地產開發模式
    1、什么是房地產企業開發模式
    2、十大房地產開發模式評估
    品牌擴張開發模式
    資源優勢型開發模式
    全產業鏈開發模式
    產品制勝開發模式
    專業化連鎖開發模式
    集約化開發模式
    創新型開發模式
    精耕細作型開發模式
    城鎮型開發模式
    規模化開發模式
    六、房地產企業開發模式選擇
    1、房地產企業資源與能力評估
    2、基于戰略的開發模式的選擇
    3、單一開發模式與復合開發模式選擇
    4、開發模式選擇的風險評估與規避
    互動:房地產企業戰略管理模式創新培訓案例評估
    分享:某集團房地產企業戰略管理模式創新培訓案例
    分享:哈佛經典房地產企業戰略管理模式創新案例分析示范


    房地產企業戰略管理模式創新培訓總結
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    本課程名稱: 房地產企業戰略管理模式創新培訓

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