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    核心領導力突破培訓

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    課程大綱:

    核心領導力突破培訓


    講師:李繪芳

    核心領導力突破課程有哪?

    核心領導力突破培訓講師?

    核心領導力突破內訓專家?

    核心領導力突破方面的培訓?

    國內最知名的核心領導力突破培訓?

    歡迎進入著名構核心領導力突破專家李繪芳老課程《核心領導力突破培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述核心領導力突破
    精髓案例指導:分析核心領導力突破
    行動建議:核心領導力突破
    提升建議:引爆核心領導力突破方、案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1. 強化領導者管理實戰能力
    2. 增加領導者管理智慧和修養
    3. 提升領導力與領導藝術
    4. 更有操作性和指導性
    5. 讓領導能力具體轉化為組織效益
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《核心領導力突破培訓》課程內容如下:
    第一講 自我心態突破、重塑領導魅力
    一、影響領導者魅力的九個因素
    二、儒釋道禪與領導心態
    三、進行自我管理,重塑領導魅力
    四、建立道德引導和約束機制
    第二講 組織價值突破、構建文化能力
    一、文化的相關概述
    二、傳統文化對現代文化的影響
    三、組織文化的具體體現
    四、文化的作用力量
    五、組織文化案例分析
    六、組織文化建設構建
    分析:核心領導力突破培訓案例!
    解析:核心領導力突破內訓案例!
    案例:核心領導力突破課程案例分析!
    第三講 突破經驗管理、科學規范能力
    一、目前組織管理現狀
    二、規范管理的概念和作用
    三、領導者管理理念轉變
    四、組織規范化管理體系
    五、規范化管理方法
    第四講 突破執行障礙、高效溝通能力
    一、囚徒困境與溝通
    二、溝通注意事項
    三、縱橫家與溝通智慧
    四、溝通心理學
    五、道家智慧與溝通境界
    六、突破執行障礙
    七、執行力體系構建
    討論:核心領導力突破經典案例討論!
    分組:核心領導力突破培訓案例學習指南
    分析:核心領導力突破學習中的八大陷阱!
    第五講 用人觀念突破、善于激勵能力
     一、名家人才論
    二、知人藝術
    三、領導者的用人方法
    四、降服心志方法
    五、領導者的御人方法
    六、企業人才量化標準
    七、人才激勵藝術
    八、如何構建人才激勵體系
    第六講 實現業績突破、管理團隊能力
    一、案例分析團隊管理智慧
    二、五行與團隊
    三、團隊管理的五種方法
    四、團隊不同階段的管理方式
    互動:核心領導力突破培訓案例評估
    分享:某集團核心領導力突破培訓案例
    分享:哈佛經典核心領導力突破案例分析示范
    第七講 突破思維瓶頸、創新管理能力
    一、論創新
    二、打破思維定勢
    三、案例分享企業創新與發展
    四、創新型人才特征
    五、孫子兵法與創新思維
    六、創新與創新思維概述
    七、創新營銷模式案例分析
    第八講 突破僥幸意識、危機管理能力
    一、危機概述
    二、企業常見的危機
    三、危機管理的策略方法
    四、危機管理團隊的職責
    五、制定危機管理計劃
    六、危機管理重在預防
    分享:企業核心領導力突破培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的核心領導力突破培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好核心領導力突破?
    第九講 突破現有格局、提高決策能力
    一、決策的定義與分類
    二、決策的六個過程
    三、決策中的心理效應
    四、決策中常見的問題和誤區
    五、決策的五項任務
    六、決策制定的步驟與方
    七、案例分析
    分享:核心領導力突破培訓四部曲!
    分享:核心領導力突破內訓五步驟!
    分享:企業核心領導力突破六技巧!
    分析:某藥業集團所面臨的核心領導力突破難題!


    核心領導力突破培訓總結
    備注:核心領導力突破培訓網核心領導力突破培訓診斷咨公開課核心領導力突破內訓核心領導力突破講咨詢等最備的一攬核心領導力突破李繪芳核心領導力突破課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 核心領導力突破培訓

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