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    后危機時代的企業變革培訓

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    課程大綱:

    后危機時代的企業變革培訓


    講師:李繪芳

    后危機時代的企業變革課程有哪?

    后危機時代的企業變革培訓講師?

    后危機時代的企業變革內訓專家?

    后危機時代的企業變革方面的培訓?

    國內最知名的后危機時代的企業變革培訓?

    歡迎進入著名構后危機時代的企業變革專家李繪芳老課程《后危機時代的企業變革培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述后危機時代的企業變革
    精髓案例指導:分析后危機時代的企業變革
    行動建議:后危機時代的企業變革
    提升建議:引爆后危機時代的企業變革方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    面對轉型期的危機與機遇,中國企業進行管理創新的要點;掌握變革的思路,學習變革的方法,從管理創新中形成規避風險、捕捉機遇的能力。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《后危機時代的企業變革培訓》課程內容如下:
    一、全球經濟風暴前夜思考
    1、一半是海水,一半是火焰
    2、經濟風暴前夜的危機預警
    3、經濟8大危機與10大預言
    分析:后危機時代的企業變革培訓案例!
    解析:后危機時代的企業變革內訓案例!
    案例:后危機時代的企業變革課程案例分析!
    二、中國制造業的現實危機
    1、中國制造離國際差距有多大
    2、關于中國制造行業總體評價
    3、當前中國制造業的現實困境
    討論:后危機時代的企業變革經典案例討論!
    分組:后危機時代的企業變革培訓案例學習指南
    分析:后危機時代的企業變革學習中的八大陷阱!
    三、企業危機應對策略研究
    1、健全長中短期應對機制
    2、緊急打造危機“逃生倉”
    3、構建危機信息監控平臺
    互動:后危機時代的企業變革培訓案例評估
    分享:某集團后危機時代的企業變革培訓案例
    分享:哈佛經典后危機時代的企業變革案例分析示范


    后危機時代的企業變革培訓總結
    備注:后危機時代的企業變革培訓網后危機時代的企業變革培訓診斷咨公開課后危機時代的企業變革內訓后危機時代的企業變革講咨詢等最備的一攬后危機時代的企業變革李繪芳后危機時代的企業變革課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 后危機時代的企業變革培訓

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