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    活用5S提升現場管理效益培訓

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    課程大綱:

    活用5S提升現場管理效益培訓


    講師:李繪芳

    活用5S提升現場管理效益課程有哪?

    活用5S提升現場管理效益培訓講師?

    活用5S提升現場管理效益內訓專家?

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    歡迎進入著名構活用5S提升現場管理效益專家李繪芳老師課程《活用5S提升現場管理效益培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述活用5S提升現場管理效益
    精髓案例指導:分析活用5S提升現場管理效益
    行動建議:活用5S提升現場管理效益
    提升建議:引爆活用5S提升現場管理效益方、案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    幫助學員:了解如何最大限度地減少生產現場的不需要物品,簡化現場環境,保持現場整潔。能夠將生產現場的物品通過可視化方法和定置方法,整齊有序、一目了然、易拿易取。學習到通過開展改善提案活動等方法提升員工參與感和主人翁精神、提升企業效益。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《活用5S提升現場管理效益培訓》課程內容如下:
    第一單元:5S基本概述
    第一節:現場第一印象
    第二節:何為5S
    第三節:企業實施5S的理由
    第四節:推行5S管理的真正目的
    第五節:5S之間的關系
    第六節:5S的三大支柱
    第七節:5S的推進層次
    分析:活用5S提升現場管理效益培訓案例!
    解析:活用5S提升現場管理效益內訓案例!
    案例:活用5S提升現場管理效益課程案例分析!
    第二單元:5S與各個管理系統的關系
    第一節:5S與合理化
    第二節:5S與企業改善
    第三節:5S與ISO9001質量管理體
    第四節:5S與精益生產方式
    第三單元:5S推行要領
    第一節:1S-整理
    狀態識別的含義
    要與不要的基準
    放置準則
    非必須品的處理準則
    紅單作戰
    5WHY法則
    整理的難點
    第二節:2S-整頓
    各有其位各在其位
    物料尋找百丑圖
    如何排除尋找的麻煩
    工輔具的整頓
    在制品的整頓
    材料倉庫的整頓
    標準規程的整頓
    設置的整頓
    整頓的三要素
    整頓的難點
    第三節:3S-清掃
    清掃就是檢查
    清掃的推行
    清掃與溝通的關系
    清掃責任區
    標準與制度
    污染源的清掃與控制
    清潔用具的管理
    清掃的典型問題
    第四節:4S-清潔
    行為與目的的關系
    清潔推行與統一的意志
    改善目標
    團隊活動
    明確的標準與制度
    管理水平的界定
    清潔的典型問題
    第五節:5S-素養
    持續改善
    素養形成的過程分析
    晨會
    素養的難點
    領導人的素養
    素養的典型問題
    5S關系圖
    人造環境,環境育人
    討論:活用5S提升現場管理效益經典案例討論!
    分組:活用5S提升現場管理效益培訓案例學習指南
    分析:活用5S提升現場管理效益學習中的八大陷阱!
    第四單元:定置管理的實施
    第一節:定置管理的含義
    第二節:定置管理的含義
    第三節:定置管理的設計原則
    第四節:定置管理技術方法
    第五節:定置管理圖
    第六節:定置管理操作
    第五單元:目視管理
    第一節:目視管理的含義與作用
    第二節:目視管理的方法
    第三節:目視管理的著眼點
    第四節:目視管理的評價基準
    第五節:顏色管理的運用
    第六單元:5S活動工作程序
    第一節:成立推行組織
    第二節:擬定推行方針及目標
    第三節:擬定工作計劃
    第四節:培訓
    第五節:宣傳與溝通第六節:5S活動試行
    第七節:5S活動試行的評價
    第八節:5S活動全面實施及檢查
    第九節:評價公布及獎懲
    第十節:綜合分析與持續改進
    第十一節:納入日常管理
    第七單元:5S活動的評價標準
    第一節:評分標準
    第二節:評價準備
    第三節:評價方法
    第四節:如何改整
    第八單元:5S活動的考核與改善
    第一節:考核的一般方法
    第二節:推行5S管理需要注意的一些問題
    品質與文化
    互動:活用5S提升現場管理效益培訓案例評估
    分享:某集團活用5S提升現場管理效益培訓案例
    分享:哈佛經典活用5S提升現場管理效益案例分析示范


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    本課程名稱: 活用5S提升現場管理效益培訓

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