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    加盟商商品采購技術提升培訓

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    課程大綱:

    加盟商商品采購技術提升培訓


    講師:李繪芳

    加盟商商品采購技術提升課程有哪?

    加盟商商品采購技術提升培訓講師?

    加盟商商品采購技術提升內訓專家?

    加盟商商品采購技術提升方面的培訓?

    國內最知名的加盟商商品采購技術提升培訓?

    歡迎進入著名構加盟商商品采購技術提升專家李繪芳老課程《加盟商商品采購技術提升培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述加盟商商品采購技術提升
    精髓案例指導:分析加盟商商品采購技術提升
    行動建議:加盟商商品采購技術提升
    提升建議:引爆加盟商商品采購技術提升方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    明確把握商品管理的核心思想對經營利潤影響;
    明確商品流管理采購、銷售補貨、庫存清貨三階段管理重要性;
    掌握合理采購商品訂貨OTB、KPI透析技術,提升品牌經營利潤空間;
    有效控制合理庫存,有效把控商品進銷存關鍵指標,使品牌商品周轉合理化
    掌握貨品在店鋪流通相應階段管理應對措施,推動品牌銷售業績的提升。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《加盟商商品采購技術提升培訓》課程內容如下:
    提升一:經銷商成功之道
    1.品牌經銷商五項成功法則
    2.服飾品牌經營三大絕癥
    3.服飾品牌零售三大要素
    4.品牌零售管理重要核心
    5.商品管理對經營利潤影響
    分析:加盟商商品采購技術提升培訓案例!
    解析:加盟商商品采購技術提升內訓案例!
    案例:加盟商商品采購技術提升課程案例分析!
    提升二:商品流管理
    6.服飾業商品流管理三階
    7.商品管理三階特點定性
    8.商品管理三階控制要點
    提升三: 采購商品流管理
    1.訂貨計劃與銷售計劃關系
    2.如何制定銷售計劃指標
    3.單店采購考量關系分析
    4.零售指數調整關鍵考量因素
    5.制定采購總額OTB方法
    6.歷史銷售與庫存結構分析
    7.商品透析KPI數據分析
    8.庫存結構缺失性分析
    9.訂貨產品深廣度分析
    10.同期采購結構占比分析
    11.各店鋪SKU數量分析
    12.店鋪SKU配量分析
    13.訂單結構與規劃匹配性分析
    討論:加盟商商品采購技術提升經典案例討論!
    分組:加盟商商品采購技術提升培訓案例學習指南
    分析:加盟商商品采購技術提升學習中的八大陷阱!
    提升四: 進銷存商品管理
    1.進銷存關鍵指標因素
    2.貨品日常管理七步法及應用
    3.暢滯銷售貨品分析及應對方案
    4.貨品補貨公式及應用
    提升五: 有效控制庫存管理
    1.合理庫存生成關鍵因素
    2.售罄率與庫存ABC分類法
    產品售罄率基本指標
    4.庫存體溫顯示存銷比分析
    5.店鋪貨品流轉關鍵原則
    互動:加盟商商品采購技術提升培訓案例評估
    分享:某集團加盟商商品采購技術提升培訓案例
    分享:哈佛經典加盟商商品采購技術提升案例分析示范


    加盟商商品采購技術提升培訓總結
    備注:加盟商商品采購技術提升培訓網加盟商商品采購技術提升培訓診斷咨公開課加盟商商品采購技術提升內訓加盟商商品采購技術提升講咨詢等最備的一攬加盟商商品采購技術提升李繪芳加盟商商品采購技術提升課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 加盟商商品采購技術提升培訓

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