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    人力資源開發與管理培訓

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    課程大綱:

    人力資源開發與管理培訓


    講師:李繪芳

    人力資源開發與管理課程有哪?

    人力資源開發與管理培訓講師?

    人力資源開發與管理內訓專家?

    人力資源開發與管理方面的培訓?

    國內最知名的人力資源開發與管理培訓?

    歡迎進入著名構人力資源開發與管理專家李繪芳老課程《人力資源開發與管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述人力資源開發與管理
    精髓案例指導:分析人力資源開發與管理
    行動建議:人力資源開發與管理
    提升建議:引爆人力資源開發與管理方、案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    企業發展少不了人力資源管理技術與方法的支持,但是目前由于很多人力資源工作者的實際工作還處于人力資源管理的初級階段,這樣也很難適應企業發展與提升的需要,因此,我們都非常希望通過專業的培訓與系統的引導培養一批專業的人力資源工作者。以解企業對專業人才的需求之急。醫藥行業是快速發展的一個行業,追求服務質量和服務特色始終是醫藥行業的立身之本,服務質量的好壞又來源一線所有在崗人員的工作表現。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《人力資源開發與管理培訓》課程內容如下:
    第一部分 企業命運與人力資源管理的關系
    1、人性的規律
    2、環境對人的影響
    3、人性假設
    第二部分 評估與開發核心人才與關鍵人才——企業中重要的核心課題之一
    不同的人才管理模型
    人力資本論
    第三部分 人力資源戰略是經營戰略的重要組成部分
    1、經營戰略的組成
    2、實現企業利潤的三要素
    3、戰略性人力資源管理體系的核心要素
    4、企業如何有效實現資源配置
    分析:人力資源開發與管理培訓案例!
    解析:人力資源開發與管理內訓案例!
    案例:人力資源開發與管理課程案例分析!
    第四部分 素質評價體系
    1、素質評價體系的內容
    2、如何成為合格的管理干部
    3、不同的職務需要不同的人員素質
    第五部分 激勵產生績效的模型
    1、公司治理的目的
    2、企業如何實現高效運作和管控有度
    3、影響企業長期績效發展的六要素
    4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系
    5、企業激勵制度對業績的影響
    6、績效管理的組成和流程
    7、激勵的目的不同,激勵的方法也不同
    8、有效激勵實現企業三種人的績效轉化
    9、培養下屬能力的三種途徑
    討論:人力資源開發與管理經典案例討論!
    分組:人力資源開發與管理培訓案例學習指南
    分析:人力資源開發與管理學習中的八大陷阱!


    人力資源開發與管理培訓總結
    備注:人力資源開發與管理培訓網人力資源開發與管理培訓診斷咨公開課人力資源開發與管理內訓人力資源開發與管理講咨詢等最備的一攬人力資源開發與管理李繪芳人力資源開發與管理課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 人力資源開發與管理培訓

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