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    團隊協作與有效溝通培訓

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    課程大綱:

    團隊協作與有效溝通培訓


    講師:李繪芳

    團隊協作與有效溝通課程有哪?

    團隊協作與有效溝通培訓講師?

    團隊協作與有效溝通內訓專家?

    團隊協作與有效溝通方面的培訓?

    國內最知名的團隊協作與有效溝通培訓?

    歡迎進入著名構團隊協作與有效溝通專家李繪芳老課程《團隊協作與有效溝通培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述團隊協作與有效溝通
    精髓案例指導:分析團隊協作與有效溝通
    行動建議:團隊協作與有效溝通
    提升建議:引爆團隊協作與有效溝通方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    了解團隊的基本理論知識與技能
    創造高績效團隊的原則與技巧
    掌握有效人際溝通的實用技巧
    學習有效溝通的四大技巧
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《團隊協作與有效溝通培訓》課程內容如下:
    一、高效團隊建設
     1、團隊建設為什么這么流行?
     2、團隊核心概念
    (1) 雁群以及啟示
    (2) 團隊的淵源
    (3) 團隊( Team )與團隊精神
    (4) 團隊的使命
    (5) 團隊的三力
    (6) 團隊的構成(五要素)
    (7) 團隊的表現形式
    (8) 團隊(Team)與群體(Group)
    (9) 團隊的發展(五階段)
     3、高效團隊的建設原則
    (1) 明確的任務與清晰的目標
    (2) 規則與承諾
    (3) 優秀領導與組織結構
    (4) 完善成員的技能
    (5) 促進相互信任
    (6) 務實的行動計劃
    (7) 外部的支持
    (8) 成果分享
      方法:案例分析與講解、互動教學、小組討論、游戲參與……
    分析:團隊協作與有效溝通培訓案例!
    解析:團隊協作與有效溝通內訓案例!
    案例:團隊協作與有效溝通課程案例分析!
    二、跨部門溝通協調之道
     1、溝通為什么這么重要?
    (1) 一次印象深刻的溝通(成功、誤解……)
    (2) 溝通是什么?
    (3) 有效的溝通是什么?
    (4) 溝通的重要
    (5) 人際溝通風格:測試、剖析
    (6) 成人溝通心理
     2、跨部門溝通協調技巧
      (1) 人品先鋒
      ——雙贏思想
      ——螃蟹文化
      ——系統思考
      ——競爭與合作
      ——情感賬戶
      ——ABC情緒理論
    (2) 事前準備
      ——事“謀”在前
      ——創造利于溝通協調的條件
      ——系統思考
    (3) 有效表達
      ——印象3V
      ——邏輯性
      ——讓對方聽的“爽”
      ——評價“三明治”
    (4) 確認需求
      ——需求冰山、撥開迷
      ——有效提問
      ——積極聆聽
      ——有效反饋
      ——節點控制
    (5) 處理差異與協調成功
      ——彼此的理解
      ——求同存異,增進共識
      ——何謂協調成功
    (6) 共同實施
    討論:團隊協作與有效溝通經典案例討論!
    分組:團隊協作與有效溝通培訓案例學習指南
    分析:團隊協作與有效溝通學習中的八大陷阱!


    團隊協作與有效溝通培訓總結
    備注:團隊協作與有效溝通培訓網團隊協作與有效溝通培訓診斷咨公開課團隊協作與有效溝通內訓團隊協作與有效溝通講咨詢等最備的一攬團隊協作與有效溝通李繪芳團隊協作與有效溝通課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 團隊協作與有效溝通培訓

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