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    激發團隊動力打造卓越執行培訓

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    課程大綱:

    激發團隊動力打造卓越執行培訓


    講師:李繪芳

    激發團隊動力打造卓越執行課程有哪?

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    國內最知名的激發團隊動力打造卓越執行培訓?

    歡迎進入著名構激發團隊動力打造卓越執行專家李繪芳老師課程《激發團隊動力打造卓越執行培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析激發團隊動力打造卓越執行
    行動建議:激發團隊動力打造卓越執行
    提升建議:引爆激發團隊動力打造卓越執行方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    關于知行合一理論的深層次探討,結合致良知理論帶領學員進行一次心靈深層修煉
    結合公司經營理念,幫助學員重新定位自己,審視自己,培養員工的忠誠度和歸屬感
    激發銷售團隊動力和潛能,讓每個人樹立頑強的信念,形成強大的執行型團隊
    掌握高效團隊執行力的八大流程,矯正以前的執行不力的壞習慣,成就真正執行習慣
    探究團隊內部執行力低下的真正原因,打造超強的凝聚力及執行力,實現團隊共贏突破管理瓶頸.
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《激發團隊動力打造卓越執行培訓》課程內容如下:
    一、從盤點自己開始
    認識自己,看清自己才能解讀別人
    我是誰?人貴有自知之明
    我的優勢是什么,我的盲點在哪里?
    我在哪里,我在社會那個層面?
    我還有哪些不知道?
    影響人生發展的五大因素?
    分享:關于曾國藩的人生五個境界
    二、現代職場眾生相——你是他們中的一員嗎?
    此處不留爺,自有留爺處
    人往高處走,水往低處流
    各掃門前雪,休管他人瓦上霜
    老子天下第一
    我已盡力,無能為力
    我是打工的,沒掙多余的錢
    什么都是理所當然,應該如此
    我是對的,都是你們的錯的
    三、企業認可我們什么?
    我為什么而工作
    我為誰而工作
    領導對下屬的觀察點是什么
    我是企業的負債還是利潤
    怎樣才能成為真正的“職業人”
    企業認同什么樣的職員,
    為什么我是被“冷落”的員工
    自燃物,可燃物和不燃物
    案例分享:老板眼中的員工
    分析:激發團隊動力打造卓越執行培訓案例!
    解析:激發團隊動力打造卓越執行內訓案例!
    案例:激發團隊動力打造卓越執行課程案例分析!
    四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
    責任心態模式建立
    抱怨——人生失敗的天敵從何而來
    如何消除心中的抱怨——無怨無悔
    陽光思維的四個內涵
    工作中情緒處理的五個錦囊
    培養積極心態的八種方法
    行動才是改變拖延的最好辦法
    消除職業倦怠的三種方法
    如何戰勝人性的五大弱點,實現“超凡脫俗”
    和自己的心靈對話:自信心建立的三大秘訣
    一個人的獲得多大成就取決于他承擔多大的責任
    視頻分享:一個人的真正的強大來自于內心的強大
    五、高效執行力的打造
    時間管理是高效執行的關鍵
    高效執行八步的流程
    高效執行力的三大關鍵
    領導者的六個職業價值觀
    領導者的六種職業態度
    卓越源于要求, 要求要有標準
    討論:激發團隊動力打造卓越執行經典案例討論!
    分組:激發團隊動力打造卓越執行培訓案例學習指南
    分析:激發團隊動力打造卓越執行學習中的八大陷阱!
    六、 卓越執行 團隊共贏
    執行不力的三大因素
    如何讓戰略和制度100%執行下去?
    考核的監督、獎懲的設立與執行
    上級、下級、平級如何溝通共贏
    溝通的兩大障礙
    高效溝通的兩大環節
    團隊溝通的三大策略
    目標的設定與達成:完成任務還是創造結果?
    案例:本田的流程和標準是怎么打造的
    七、 高效團隊協作效率提升
    互相推諉,不敢承擔責任是為什么?
    互相指責,破壞團隊氛圍是為什么?
    團隊勢氣的打造,新員工上軌道的流程
    找到團隊凝聚力的核心,核心發揮影響力
    老員工如何起到帶頭作用,發揚“穿,幫,帶”的優良傳統
    效能型團隊和效率型團隊的區別
    協作型團隊的五大流程
    標準和流程對團隊和作的重要性
    案例:孫子兵法與團隊建設
    八、職業價值觀與執行力提升
    政策與制度是企業的生命
    對制度的態度:尊重與遵守
    落實能力:今天你結果了嗎
    結果落實才是真正執行文化
    落實能力提升的三三法則
    分享:走向卓越的六大職業信念
    互動:激發團隊動力打造卓越執行培訓案例評估
    分享:某集團激發團隊動力打造卓越執行培訓案例
    分享:哈佛經典激發團隊動力打造卓越執行案例分析示范
    九、締造團隊超強凝聚力
    沒有合作的團隊是源于沒有責任
    “團隊”和“團伙”的區別
    責任是萬力之源,人格魅力源于責任
    “職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
    尊嚴源于你肩上責任的鑄造
    職場人的五大責任
    將責任和使命進行到底
    分享:巨邦的團隊文化
    視頻:英國超男成長之路


    激發團隊動力打造卓越執行培訓總結
    備注:激發團隊動力打造卓越執行培訓網激發團隊動力打造卓越執行培訓診斷咨開課激發團隊動力打造卓越執行內訓激發團隊動力打造卓越執行講咨詢等最備的一攬激發團隊動力打造卓越執行李繪芳激發團隊動力打造卓越執行課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 激發團隊動力打造卓越執行培訓

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