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團隊執行力培訓

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課程大綱:

團隊執行力培訓


講師:李繪芳

團隊執行力課程有哪?

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團隊執行力內訓專家?

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國內最知名的團隊執行力培訓?

歡迎進入著名構團隊執行力專家李繪芳老師課程《團隊執行力培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析團隊執行力
行動建議:團隊執行力
提升建議:引爆團隊執行力方案
培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
培訓收益:
1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團隊!
2、讓員工懂得如何用結果去交換他所獲的報酬;
3、了解掌握企業執行的要點,確保公司每個環節都OK;
4、懂得執行型人才身上應具備的素質、條件;
5、讓員工懂得在公司應該承擔責任,如何做到100%負責任;
6、如何讓您的企業員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;
7、通過體驗試教學,如何讓您及您的管理層懂得什么是領袖風采;
8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾,承諾的背后是什么?
培訓大綱:
李繪芳老師的《團隊執行力培訓》課程內容如下:
第一部分:學習心態打造
1、學習前先把學員心門打開
2、建立好的學習氛圍
3、企業為什么要學習?人為什么要成長?
4、視頻闡述(鷹的蛻變)
5、結論:活到老,學到老!
分析:團隊執行力培訓案例!
解析:團隊執行力內訓案例!
案例:團隊執行力課程案例分析!
第二部分:團隊搭建及破冰?
1、分組團隊搭建
A、選團長、定口號!
B、團長鄭重承諾;
C、各組團隊風采展現;
D、游戲規則講解
2、什么是團隊
3、團隊應具備的條件
A、自主性;
B、思考性;
C、合作性!
討論:團隊執行力經典案例討論!
分組:團隊執行力培訓案例學習指南
分析:團隊執行力學習中的八大陷阱!
第三部分:企業及員工如何靠結果生存
1、商業的本質是結果交換
2、員工不做結果的根源是什么
A、認識問題(不知道什么是結果);
B、態度問題(不愿意做結果);
C、能力問題(做不出結果)
3、結果的三大誤區是什么
A、態度≠結果;
B、職責≠結果;
C、任務≠結果
4、管控結果的三大要素
A、有時間;
B、有價值
C、可考核
5、為什么要做結果
A、結果能給企業帶來什么
B、結果能給個人帶來什么
互動:團隊執行力培訓案例評估
分享:某集團團隊執行力培訓案例
分享:哈佛經典團隊執行力案例分析示范
第四部分:執行力導入及執行型人員特質
1、什么是執行力
2、執行力不強的三大主要原因
A、企業文化的原因
1、什么是企業文化
2、好的企業文化對公司有什么好的影響
3、如何建立公司的企業文化及如何使好的企業文化正面傳播
B、公司為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強的詳情講解;
C、執行型人才三大特質:
1、堅守承諾
2、結果導向
3、絕不放棄
分享:企業團隊執行力培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的團隊執行力培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好團隊執行力?
第五部分:100%承擔責任?
1、責任高于一切,成就源于付出
2、100%責任的三個維度
A、對自己100%負責
B、對工作100%負責
C、對公司100%負責
3、視頻展現及經典案例解剖
視頻臺灣奇人:謝坤山的故事
分享:團隊執行力培訓四部曲!
分享:團隊執行力內訓五步驟!
分享:企業團隊執行力六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的團隊執行力難題!
第六部分:領袖風采
1、體驗試教學
A、體驗什么叫做領袖
B、體驗什么叫做團隊凝聚力
C、體驗中如何學會感恩
1、感恩您的父母
2、感恩您的公司
3、感恩您的同事
4、感恩您周邊所有關心和支持您的人
最后:各小組團隊終級PK,決出團隊第一隊
分析:領導者團隊執行力做什么?
分析:團隊執行力內訓哪些步驟很重要?
分析:團隊執行力培訓哪個環節很重要?


團隊執行力培訓總結
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本課程名稱: 團隊執行力培訓

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