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    消滅浪費降低現場改善成本培訓

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    課程大綱:

    消滅浪費降低現場改善成本培訓


    講師:李繪芳

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    歡迎進入著名構消滅浪費降低現場改善成本專家李繪芳老師課程《消滅浪費降低現場改善成本培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:詳細闡述消滅浪費降低現場改善成本
    精髓案例指導:分析消滅浪費降低現場改善成本
    行動建議:消滅浪費降低現場改善成本
    提升建議:引爆消滅浪費降低現場改善成本方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標;
    2、掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案;
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《消滅浪費降低現場改善成本培訓》課程內容如下:
    一、 企業要不得的成本意識
    1、 我不是經理,成本與我無關
    2、 公家的東西,不用白不用
    3、 節約了成本,我有什么好處
    二、 世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國)
    1、 省人化、無人化、系列化
    2、 機器工廠與無人工廠
    3、 電子商務發展
    分析:消滅浪費降低現場改善成本培訓案例!
    解析:消滅浪費降低現場改善成本內訓案例!
    案例:消滅浪費降低現場改善成本課程案例分析!
    三、 降低成本從清除浪費根源開始
    1、 不良改正的浪費
    2、 制造過多的浪費
    3、 加工過剩的浪費
    4、 搬運的浪費
    5、 在庫量過多的浪費
    6、 等待的浪費
    7、 管理的浪費
    四、 通過工廠的現場改善來清除浪費
    1、 創造看的見浪費的現場(徹底6S)
    2、 制定作業標準,嚴守標準化作業
    3、 以看板管理的生產方式,來規定生產過程或指定生產
    4、 推行目視管理
    討論:消滅浪費降低現場改善成本經典案例討論!
    分組:消滅浪費降低現場改善成本培訓案例學習指南
    分析:消滅浪費降低現場改善成本學習中的八大陷阱!
    五、 清除浪費的方法應用
    1、 走動管理與“三現管理”
    2、 5問必答
    3、 5WIH與5MITIE
    4、 PDCA循環
    5、 IE方式浪費清除法
    6、 QC式浪費清除法
    六、 工廠成本是怎樣煉成的
    1、 成本構成
    1、1產品純生產成本
    1、2質量成本
    1、3效率成本
    1、4資金占用成本
    1、5采購成本
    2、 成本管理
    3、 全面成本管理
    七、 工廠制造成本降低的方向
    1、 改進質量
    2、 庫存量的降低
    3、 降低人工成本
    4、 縮短交貨期
    5、 準時制采購
    6、 把多余的制度丟進垃圾桶
    7、 管理費用的降低
    互動:消滅浪費降低現場改善成本培訓案例評估
    分享:某集團消滅浪費降低現場改善成本培訓案例
    分享:哈佛經典消滅浪費降低現場改善成本案例分析示范
    八、 制造成本降低的主要手段和常用管理工具
    1、 全面質量管理TQM
    2、 及時生產JIT
    3、 全面設備保養TPM
    4、 小集團活動QCC
    九、 降低成本工作的推行
    1、 材料成本的降低實務
    2、 人工成本的降低實務
    3、 管理成本的降低實務
    4、 營銷費用的降低實務
    5、 降低成本工作全面推行考核
    分享:企業消滅浪費降低現場改善成本培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的消滅浪費降低現場改善成本培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好消滅浪費降低現場改善成本?


    消滅浪費降低現場改善成本培訓總結
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    本課程名稱: 消滅浪費降低現場改善成本培訓

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