<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

    details

    薪酬設計沙盤培訓

    暫無評價   
    淘課價格
    待定
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    課程大綱:

    薪酬設計沙盤培訓


    講師:李繪芳

    薪酬設計沙盤課程有哪?

    薪酬設計沙盤培訓講師?

    薪酬設計沙盤內訓專家?

    薪酬設計沙盤方面的培訓?

    國內最知名的薪酬設計沙盤培訓?

    歡迎進入著名構薪酬設計沙盤專家李繪芳老師課程《薪酬設計沙盤培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析薪酬設計沙盤
    行動建議:薪酬設計沙盤
    提升建議:引爆薪酬設計沙盤方案
    培訓對象:黨政機關、事業講領導干部、黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    學員將掌握薪酬設計的原理和思想。
    學員將掌握薪酬診斷和薪酬戰略分析的方法。
    學員將掌握薪酬設計的步驟、工具和技術。
    學員將掌握員工薪酬定位的方法。
    學員將掌握薪酬變革的步驟與方法
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《薪酬設計沙盤培訓》課程內容如下:
    沙盤模擬一:規劃薪酬體系
    1. 薪酬診斷現場
    情境任務分析
    薪酬診斷四步法
    薪酬診斷地圖
    2. 薪酬理論溯源
    公平理論和博弈激勵
    公平理論指導薪酬設計
    博弈激勵在薪酬設計中的應用
    3. 薪酬戰略分析
    薪酬戰略五要素
    薪酬戰略五步法
    情境任務練習
    分析:薪酬設計沙盤培訓案例!
    解析:薪酬設計沙盤內訓案例!
    案例:薪酬設計沙盤課程案例分析!
    沙盤模擬二:實戰職位評價
    1. 劃分職類職種
    職類職種基礎
    情境任務分析
    2. 確定職位評價模型
    情境任務分析
    職位評價模型設計過程
    3. 選擇基準職位
    基準職位的標準
    情境任務練習
    4. 成立職位評價小組
    情境任務分析
    職位評價小組的職責
    5. 實施職位評價
    情境任務分析(觀看操作視頻)
    職位評價練習(軟件操作)
    6. 職位評價數據分析糾偏
    數據分析基礎
    情境任務分析(觀看操作視頻)
    數據分析練習
    7. 確認職位評價結果
    職位評價結果的應用
    情境任務練習
    職位評價結果報告、
    討論:薪酬設計沙盤經典案例討論!
    分組:薪酬設計沙盤培訓案例學習指南
    分析:薪酬設計沙盤學習中的八大陷阱!
    沙盤模擬三:設計薪酬結構
    1. 等級系數法
    等級系數法基礎
    情境任務分析(觀看操作視頻)
    設計薪酬結構(軟件操作)
    2. 回歸分析法
    統計學基礎
    薪酬結構基礎
    薪酬結構設計情境練習
    互動:薪酬設計沙盤培訓案例評估
    分享:某集團薪酬設計沙盤培訓案例
    分享:哈佛經典薪酬設計沙盤案例分析示范
    沙盤模擬四:落實薪酬改革
    1. 薪酬變革實施計劃
    情境任務分析
    薪酬實施要點
    2. 確定員工工資
    員工定薪基礎
    員工薪酬調整方法
    情境任務分析(觀看操作視頻)
    員工定薪練習(軟件操作)
    分享:企業薪酬設計沙盤培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的薪酬設計沙盤培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好薪酬設計沙盤?


    薪酬設計沙盤培訓總結
    備注:薪酬設計沙盤培訓網薪酬設計沙盤培訓診斷咨開課薪酬設計沙盤內訓薪酬設計沙盤講咨詢等最備的一攬薪酬設計沙盤李繪芳薪酬設計沙盤課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 薪酬設計沙盤培訓

    查看更多:戰略管理內訓課

    薪酬設計沙盤培訓 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪