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    精益KANBAN管理實務培訓

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    課程大綱:

    精益KANBAN管理實務培訓


    講師:李繪芳

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    歡迎進入著名構精益KANBAN管理實務專家李繪芳老師課程《精益KANBAN管理實務培訓》!
    培訓時間:2講
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析精益KANBAN管理實務
    行動建議:精益KANBAN管理實務
    提升建議:引爆精益KANBAN管理實務方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    掌握如何有效降低庫存,理解KANBAN的作用及功;
    如何運用KANBAN進行生產管理; 掌握KANBAN的計算、發行、管理、控制;
    通過KANBAN管理達到消除浪費、降低成本的方法;
    如何運用KANBAN進行目視化管理及持續改善
    李繪芳老師的《精益KANBAN管理實務培訓》課程內容如下:
    Unit1:JIT及時化生產的基本觀念
    了解JIT的定義和內涵
    了解庫存與JIT的關系
    T/T節拍生產
    JIT-實現精益生產
    后拉式生產系統
    如何達成“零”庫存
    搬運的關系
    物流的優化
    情報系統的建立
    分析:精益KANBAN管理實務培訓案例!
    解析:精益KANBAN管理實務內訓案例!
    案例:精益KANBAN管理實務課程案例分析!
    Unit2:KANBAN的起源與形式
    KANBAN的構成內容
    KANBAN的定義
    KANBAN的起源
    KANBAN的在生產中的位置
    KANBAN的各種表現形式
    KANBAN流程
    討論:精益KANBAN管理實務經典案例討論!
    分組:精益KANBAN管理實務培訓案例學習指南
    分析:精益KANBAN管理實務學習中的八大陷阱!
    Unit3:KANBAN與平準化生產
    設定平準化生產條件
    多回引取
    工程平衡分析
    適應T/T的生產
    物料控制
    庫存控制
    成品與半成品的優化
    容器與收容數
    互動:精益KANBAN管理實務培訓案例評估
    分享:某集團精益KANBAN管理實務培訓案例
    分享:哈佛經典精益KANBAN管理實務案例分析示范
    Unit4:KANBAN系統管理
    KANBAN管理的手段
    KANBAN系統的建立
    原單位計算表的使用
    工程生產KANBAN
    引取KANBAN
    采購KANBAN
    信號KANBAN
    臨時KANBAN
    限定KANBAN
    KANBAN規劃、計算、發行、控制、使用KANBAN金庫
    分享:企業精益KANBAN管理實務培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的精益KANBAN管理實務培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好精益KANBAN管理實務?
    Unit5:KANBAN模擬現場運用
    現場模擬運用管理
    實踐操作
    供應商到生產廠到OEM的運用
    搬運與引取練習
    出貨與店面管理
    綜合控制
    產線平衡
    訂單與生產管理
    分享:精益KANBAN管理實務培訓四部曲!
    分享:精益KANBAN管理實務內訓五步驟!
    分享:企業精益KANBAN管理實務六技巧!
    分析:某藥業集團所面臨的精益KANBAN管理實務難題!
    Unit6:KANBAN改善的工具
    現場目視化管理的改善
    JIT生產的要求改善
    LAYOUT布局改善庫存改善的工具
    KANBAN知識運用測試
    精益生產
    分析:領導者精益KANBAN管理實務做什么?
    分析:精益KANBAN管理實務內訓哪些步驟很重要?
    分析:精益KANBAN管理實務培訓哪個環節很重要?


    精益KANBAN管理實務培訓總結
    備注:精益KANBAN管理實務培訓精益KANBAN管理實務培訓診斷咨公開課精益KANBAN管理實務內訓應用精益KANBAN管理實務講咨詢等最備的一攬精益KANBAN管理實務李繪芳精益KANBAN管理實務程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 精益KANBAN管理實務培訓

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