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    零缺陷質量管理培訓

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    課程大綱:

    零缺陷質量管理培訓


    講師:李繪芳

    零缺陷質量管理課程有哪?

    零缺陷質量管理培訓講師?

    零缺陷質量管理內訓專家?

    零缺陷質量管理方面的培訓?

    國內最知名的零缺陷質量管理培訓?

    歡迎進入著名構零缺陷質量管理專家李繪芳老師課程《零缺陷質量管理培訓》!
    培訓時間:2講
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析零缺陷質量管理
    行動建議:零缺陷質量管理
    提升建議:引爆零缺陷質量管理方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學習,您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業提升質量管理水平提供支持。
    李繪芳老師的《零缺陷質量管理培訓》課程內容如下:
    一、走向全球化的質量管理
    1-1企業面臨的困惑
    1-2質量哲學的發展質量
    1-3零缺陷之父-克勞士比的質量原則
    1-4精益生產(Lean)追求7個“零”極限目標
    1-56西格瑪(SixSigma)追求的3.4PPM
    1-6零缺陷質量系統
    分析:零缺陷質量管理培訓案例!
    解析:零缺陷質量管理內訓案例!
    案例:零缺陷質量管理課程案例分析!
    二、現場質量管理的要點
    2-1質量的基點——以顧客為關注焦點
    2-2質量改善基礎---關注過程
    2-3數據為基礎的現場管理方法
    三、零缺陷管理基礎活動和改善工具
    3-1零缺陷前提:5S&現在可視化管理
    3-2ISO的精髓:預防為主,持續改進的標準化體系
    3-3全員參與和提案改善
    3-4基礎IE活動的改善
    3-5常用的生產流程改善工具
    LAYOUT、LINEBALANCE、單件流等
    討論:零缺陷質量管理經典案例討論!
    分組:零缺陷質量管理培訓案例學習指南
    分析:零缺陷質量管理學習中的八大陷阱!
    四、零缺陷改善的常用工具
    4-1FMEA(潛在失效模式及后果分析)
    4-2SPC(統計過程控制)
    1、SPC基本概念
    2、計量型控制圖
    3、計數型控制圖
    4、SPC案例分析與問題解答
    4-3MSA(測量系統分析):
    1、測量系統分析的目的與意義
    2、測量系統分析的基本知識和概念
    3、計量型測量系統的分析方法
    4-4零缺陷的延伸(供應鏈環境的質量管理):
    進貨檢驗和免檢活動的推動(MSA和CPK)
    供應商選擇與評價程序的標準化
    供應商質量的早期介入
    供應群的結構優化
    五、零缺陷過程的診斷和評價工具
    5-1PPM指標管理流程和不良率
    5-2RTY,執行率衡量工具
    5-3工程潛在不良率分析—工程能力指數
    工程能力:能生產均一品質制品的工程固有能力。工程被管理時,表示工程中生產的制品品質變動是什么程度的量。
    工程能力指數是工程能生產多么均勻品質產品的能力,即,評價工程能力的測度。
    互動:零缺陷質量管理培訓案例評估
    分享:某集團零缺陷質量管理培訓案例
    分享:哈佛經典零缺陷質量管理案例分析示范
    六、零缺陷的實施和推動工具
    6-1以PDCA為基礎(
    6-2DMAIC思維的融入)
    6-35Why分析方法
    七、案例分享或質量工具游戲
    8-1RTY執行率練習
    8-2缺陷流出實驗
    8-3測量檢查系統的缺陷
    8-4面包實驗—如何培養系統的問題解決方法
    8-5500強企業實際改善案例
    八、常用質量分析軟件介紹
    Minitab使用基礎
    如何通過質量軟件要幫忙提高數據分析效率和準確性
    分享:企業零缺陷質量管理培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的零缺陷質量管理培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好零缺陷質量管理?


    零缺陷質量管理培訓總結
    備注:零缺陷質量管理培訓應用零缺陷質量管理培訓診斷咨公開課零缺陷質量管理內訓應用零缺陷質量管理講咨詢等最備的一攬零缺陷質量管理李繪芳零缺陷質量管理程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 零缺陷質量管理培訓

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