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    設備維修與保養培訓

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    課程大綱:

    設備維修與保養培訓


    講師:李繪芳

    設備維修與保養課程有哪?

    設備維修與保養培訓講師?

    設備維修與保養內訓專家?

    設備維修與保養方面的培訓?

    國內最知名的設備維修與保養培訓?

    歡迎進入著名構設備維修與保養專家李繪芳老師課程《設備維修與保養培訓》!
    培訓時間:2講
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析設備維修與保養
    行動建議:設備維修與保養
    提升建議:引爆設備維修與保養方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    理解設備維修和管理的理念,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。
    掌握評價和衡量設備管理的指標體系,培養分析設備運行指標的能力,具備改善設備運行狀態的正確思路。
    了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備維修模式,提升企業的設備維修水平。
    掌握預防維修的管理方法,通過相關部門和人員的配合,建立綜合的設備管理體系。
    李繪芳老師的《設備維修與保養培訓》課程內容如下:
    一 設備管理概述

    設備管理的定義

    設備管理的一般概念

    設備管理工作的認識誤區

    二 設備管理理念指標體系

    設備的綜合管理

    設備的前期管理

    設備的后期管理

    設備維修的組織形式

    設備的更新和技術改造

    衡量設備狀態的指標體系

    指標體系案例和改善
    分析:設備維修與保養培訓案例!
    解析:設備維修與保養內訓案例!
    案例:設備維修與保養課程案例分析!
    三 設備維修方法

    設備維修的發展階段

    設備維修的理念:解決問題的方法

    從預知維修到狀態維修

    以利用率為中心的維修

    全面計劃質量維修

    適應性維修

    可靠性維修

    風險維修

    四 預防維修管理

    設備零故障預防模式的基本概念

    建立設備零故障預防維修管理模式

    建立設備點檢定修制度

    開展以提高設備綜合效率的TPM活動

    TPM活動案例
    討論:設備維修與保養經典案例討論!
    分組:設備維修與保養培訓案例學習指南
    分析:設備維修與保養學習中的八大陷阱!
    五 設備潤滑管理

    潤滑系統的概念分類

    潤滑系統的設計

    潤滑系統的選擇原則

    潤滑管理的目的和任務

    潤滑注油標準的制定

    教育和任務分擔

    目視化管理

    案例分析

    六 現代故障監測和診斷

    設備診斷的定義

    設備的狀態監測和診斷技術

    設備故障診斷技術的分類

    現代故障監測診斷技術手段

    七 設備的計劃保養

    設備計劃保養的計劃安排

    進度安排

    進度跟蹤及總結

    設備保養的關鍵路徑及效率提升

    案例分析
    互動:設備維修與保養培訓案例評估
    分享:某集團設備維修與保養培訓案例
    分享:哈佛經典設備維修與保養案例分析示范
    八 設備的管理策略

    建立旨在減低設備維修的總成本的設備策略

    設備改善的策略工具

    案例分析


    設備維修與保養培訓總結
    備注:設備維修與保養培訓設備維修與保養培訓診斷咨公開課設備維修與保養內訓設備維修與保養講咨詢等最備的一攬設備維修與保養李繪芳設備維修與保養課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 設備維修與保養培訓

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