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    現場質量問題分析與解決培訓

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    課程大綱:

    現場質量問題分析與解決培訓 講師:李繪芳 現場質量問題分析與解決課程有哪? 現場質量問題分析與解決培訓講師? 現場質量問題分析與解決內訓專家? 現場質量問題分析與解決方面的培訓? 國內最知名的現場質量問題分析與解決培訓? 歡迎進入著名構現場質量問題分析與解決專家李繪芳老師課程《現場質量問題分析與解決培訓》! 培訓時間:2講 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析現場質量問題分析與解決 行動建議:現場質量問題分析與解決 提升建議:引爆現場質量問題分析與解決方案 培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益: 學會認識和定義不同的問題 掌握運用數據準確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化 李繪芳老師的《現場質量問題分析與解決培訓》課程內容如下: SPC方法論介紹 現場質量問題的確定 什么是問題 以往的解決問題的方式 結構化的解決問題的方法PDCA 量化問題 練習:分組尋找和定義問題 確定問題現狀 使用數據描述你的問題 確定問題的范圍 尋找焦點 數據的收集和分層 分層法 檢查表 問題的主要方向 柏拉圖 過程能力分析 Cp、Cpk,Pp、Ppk 分析:現場質量問題分析與解決培訓案例! 解析:現場質量問題分析與解決內訓案例! 案例:現場質量問題分析與解決課程案例分析! 分析原因 尋找潛在的根本原因 魚骨圖 過程圖(IPO) 排序和篩選根本原因 因果矩陣(C&E Matrix) 驗證根本原因 利用假設檢驗驗證根本原因 尋求對策 尋求問題解決方案 方案選擇矩陣 評估和選擇解決方案 德爾福排序法 最佳方案的評估和選擇 練習:在解決問題中使用防錯方法 實施措施 制定有效的行動計劃 有效行動計劃的準則 甘特圖 試運行 用數據證明措施的有效性 討論:現場質量問題分析與解決經典案例討論! 分組:現場質量問題分析與解決培訓案例學習指南 分析:現場質量問題分析與解決學習中的八大陷阱! 驗證改善效果 控制和標準化 SPC及其他控制方法 解決質量問題的總結 清晰的邏輯思路 充分利用數據和圖形 試運行的注意點 善于總結和推廣 現場質量問題分析與解決培訓總結 備注:現場質量問題分析與解決培訓現場質量問題分析與解決培訓診斷咨公開課現場質量問題分析與解決內訓現場質量問題分析與解決講咨詢等最備的一攬現場質量問題分析與解決李繪芳現場質量問題分析與解決課程大綱據客戶求量身定制!

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