<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

    details

    3D領導力培訓

    暫無評價   
    淘課價格
    待定
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    課程大綱:

    3D領導力培訓


    講師:李繪芳

    3D領導力課程有哪?

    3D領導力培訓講師?

    3D領導力內訓專家?

    3D領導力方面的培訓?

    國內最知名的3D領導力培訓?

    歡迎進入著名構3D領導力專家李繪芳老師課程《3D領導力培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析3D領導力
    行動建議:3D領導力
    提升建議:引爆3D領導力方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    幫助企業:
    什么是 3D 領導力?
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《3D領導力培訓》課程內容如下:
    一、DEVELOP THE BUSINESS
    1.改變的能力
    2.可持續發展的優勢
    3.領導的三種技能
    (1)技術技能
    (2)人際關系技能
    (3)概念技能
    (4) 策略的能力- SWOT, KSF, Focus, PDCA
    分析:3D領導力培訓案例!
    解析:3D領導力內訓案例!
    案例:3D領導力課程案例分析!
    二、 DEVELOP THE TEAM
    1.雁行理論
    2.大雁團隊,對您有什么意義?
    3.團隊行為曲線
    4.有效團隊的三角要素
    (1)完成任務和解決問題
    (2)有活力和凝聚力的團隊
    (3)個人需求和興趣
    4.高績效團隊的九大特征
    (1)外部的支持 --- 企業有幾種客戶?
    (2)有效的結構 --- 企業的制度與文化
    (3)恰當的領導
    員工心目中的領導
    領導的三種技能
    領導能力的價值演繹
    領導與管理
    領導的基本特質
    領導風格
    做一個好教練
    領導力與影響力
    (4)開放的溝通
    團隊的溝通
    溝通的目的
    有效的溝通
    (5)清晰的目標
    目標管理的角色
    競爭策略
    目標管理與數字游戲SMART
    監督 v.s. 授權
    戰略計劃制訂
    工作追蹤
    (6)一致的承諾 --- 責任與榮譽
    (7)相關的技能 --- 專家
    (8)相互的信任
    (9)分享成果
    討論:3D領導力經典案例討論!
    分組:3D領導力培訓案例學習指南
    分析:3D領導力學習中的八大陷阱!
    三、 DEVELOP YOURSELF
    1.權力的五大來源,您具備了哪幾個?
    2.概念性的知識
    3.EQ 的五大領域素養
    (1)自我意識
    (2)自我調整
    (3)動機
    (4)設身處地
    (5)公共關系與社交技能
    互動:3D領導力培訓案例評估
    分享:某集團3D領導力培訓案例
    分享:哈佛經典3D領導力案例分析示范


    3D領導力培訓總結
    備注:3D領導力培訓網3D領導力培訓診斷咨開課3D領導力內訓3D領導力實踐講咨詢等最備的一攬3D領導力李繪芳3D領導力課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 3D領導力培訓

    查看更多:戰略管理內訓課

    3D領導力培訓 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪