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    企業如何提升凝聚力培訓

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    課程大綱:

    企業如何提升凝聚力培訓


    講師:李繪芳

    企業如何提升凝聚力課程有哪?

    企業如何提升凝聚力培訓講師?

    企業如何提升凝聚力內訓專家?

    企業如何提升凝聚力方面的培訓?

    國內最知名的企業如何提升凝聚力培訓?

    歡迎進入著名構企業如何提升凝聚力專家李繪芳老師課程《企業如何提升凝聚力培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析企業如何提升凝聚力
    行動建議:企業如何提升凝聚力
    提升建議:引爆企業如何提升凝聚力方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、提高團隊整體的激情和領導力;
    2、明白個人和團隊的關系提高忠誠度凝聚力與企業實現共贏;
    3、清晰了解提升執行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義;
    4、領悟到如何在團隊中創造執行的文化執行的氛圍;
    5、在體驗式訓練中學到提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣;
    6、在案例分享中體會到區分“表面負責任”和“完全負責任”;
    7、學習到如何通過加強目標、計劃、時間管理來實現過程管控完成企業目標。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《企業如何提升凝聚力培訓》課程內容如下:
    第一部分 提高團隊激情、忠誠度和凝聚力
    一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發起愿景是團隊激情的核動力
    如何激發個人夢想
    如何塑造團隊愿景
    如何提高團隊成員的忠誠度
    如何激勵你的團隊
    視頻賞析:從一段視頻中去感受領袖的激情、風采及感召力
    分析:企業如何提升凝聚力培訓案例!
    解析:企業如何提升凝聚力內訓案例!
    案例:企業如何提升凝聚力課程案例分析!
    第二部分 提升團隊執行力對團隊目標實現的重要意義
    何謂執行力執行的實質
    何謂團隊優秀團隊的六大特征
    提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重大意義
    案例分享:全球執行力典范—西點軍校的執行力核心精髓的介紹
    討論:企業如何提升凝聚力經典案例討論!
    分組:企業如何提升凝聚力培訓案例學習指南
    分析:企業如何提升凝聚力學習中的八大陷阱!
    第三部分 提升團隊執行力的四大方面
    1、文化面:管理層強烈的執行意識文化重視戰略重視創造執行氛圍
    創造執行文化氛圍的四個條件
    視頻學習:看執行的決心和立場
    案例學習:看優秀企業如何創造執行的文化和氛圍
    2、心態面:積極負責信任支持創新思路推動計劃有效執行
    意愿與方法:
    案例分享:小陳的“真的不能”和“真的不愿意”
    體驗式游戲:意愿百分百方法無窮大
    信任欣賞:
    成本最高的團隊是相互不信任的團隊
    信任減少內耗提高效率
    信任讓人愿意負責任愿意全力以赴
    每個人都具備欣賞的能力每個人都有值得被欣賞的部分
    欣賞能讓員工充分發揮潛能從而創造佳績
    故事分享:信任的力量---臺灣女作家的一篇文章中欣賞的力量
    故事分享:欣賞的力量---只有媽媽欣賞我
    案例分享:一個員工如何在欣賞中快速成長
    體驗式游戲:團隊成員間的信任支持讓團隊力量堅不可摧
    主動負責:
    負責任不僅僅指擔當責任更是以負責任的心態去實現目標。
    團隊精神的“龍骨”就是負責任
    從“喂藥故事”理解功勞與苦勞的不同
    從“張勤發貨”理解真正的負責任=令到事情發生
    小組討論:新員工入職后三種情況的責任劃分
    溝通協調:
    溝通的基本是尊重人性五原則
    單向溝通、雙向溝通、全方位溝通的不同
    案例討論:一個經理如何處理一個憤憤的主管來告狀
    3、制度面:嚴格的責任劃分制度和流程越有操作性越有利于執行
    嚴密的制度是執行的保證:海爾執行力四法則
    優化的流程確保高效:麥當勞優化流程的啟發
    清晰的標準讓行為可度量可糾偏:聯想集團案例分享
    執行中需要堵住的四個借口
    制度重在執行:案例學習--看日本人如何管理中國工程
    細節決定成敗:來自二戰的啟示維納民謠給我們的啟發
    4、行為面:加強目標、計劃、時間管理嚴格過程管控實現企業目標
    加強目標、計劃、時間管理讓工作有序高效開展:SMART原則、5W2H、甘特圖
    視頻欣賞:鵝卵石的故事
    案例分析:一個計劃實施無效的問題根源在哪里
    過程管控:加強事前、事中、事后控制確保目標實現PDCA管理循環
    案例分析:從“質量事故”和“計劃拖延”看如何進行過程控制以避免死后驗尸?
    互動:企業如何提升凝聚力培訓案例評估
    分享:某集團企業如何提升凝聚力培訓案例
    分享:哈佛經典企業如何提升凝聚力案例分析示范


    企業如何提升凝聚力培訓總結
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    本課程名稱: 企業如何提升凝聚力培訓

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