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    企業文化與企業有效管理培訓

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    課程大綱:

    企業文化與企業有效管理培訓


    講師:李繪芳

    企業文化與企業有效管理課程有哪?

    企業文化與企業有效管理培訓講師?

    企業文化與企業有效管理內訓專家?

    企業文化與企業有效管理方面的培訓?

    國內最知名的企業文化與企業有效管理培訓?

    歡迎進入著名構企業文化與企業有效管理專家李繪芳老師課程《企業文化與企業有效管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析企業文化與企業有效管理
    行動建議:企業文化與企業有效管理
    提升建議:引爆企業文化與企業有效管理方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    企業文化的概念與意義
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《企業文化與企業有效管理培訓》課程內容如下:
    一、企業文化的概念與意義
    1、何為企業文化?
    2、企業文化的基本載體
    3、企業文化的特性與功能(善惡、口碑、傳播性)
    4、企業發展為什么離不開企業文化建設?
    5、大型企業戰略發展趨勢——企業文化競爭
    分析:企業文化與企業有效管理培訓案例!
    解析:企業文化與企業有效管理內訓案例!
    案例:企業文化與企業有效管理課程案例分析!
    二、企業文化的價值體系——理念識別系統(MIS)
    1、企業經營哲學
    2、企業核心價值觀
    3、企業宗旨
    4、企業理念(經營理念、服務理念)
    5、企業精神
    討論:企業文化與企業有效管理經典案例討論!
    分組:企業文化與企業有效管理培訓案例學習指南
    分析:企業文化與企業有效管理學習中的八大陷阱!
    三、企業文化的主要展現形式與管理
    1、企業的視覺識別性(VI)文化
    2、企業的行為識別性(BI)文化
    3、品牌文化(形象、品質、美譽度、信譽度、知名度)
    4、企業制度文化(管理制度、薪酬機制、激勵機制)
    5、企業領導力文化(個性、風格、魅力、溝通、言行)
    6、企業執行文化(標準、執行、度、細節)
    互動:企業文化與企業有效管理培訓案例評估
    分享:某集團企業文化與企業有效管理培訓案例
    分享:哈佛經典企業文化與企業有效管理案例分析示范
    四、良性企業文化創建的基石
    1、價值觀——企業文化的核心要素
    2、員工價值觀與企業管理
    3、老板價值觀與企業發展戰略
    4、價值觀的認同與企業內動力
    分享:企業企業文化與企業有效管理培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的企業文化與企業有效管理培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好企業文化與企業有效管理?
    五、良性企業文化創建的要點
    1、企業文化建設的領導與實施機構
    2、企業價值體系的省查與定位
    3、統一思想與企業內動力發動
    4、企業文化發展戰略規劃
    5、企業文化的個性營造與口碑傳播
    6、企業文娛活動的策劃與組織要點
    7、企業品牌文化策劃要點(產品品質、形象、風格、市場、定位、同一性、統一性)
    分享:企業文化與企業有效管理培訓四部曲!
    分享:企業文化與企業有效管理內訓五步驟!
    分享:企業企業文化與企業有效管理六技巧!
    分析:某藥業集團所面臨的企業文化與企業有效管理難題!
    六、管理變革與企業文化創新
    1、革故鼎新與企業文化結構變革
    2、管理變革與企業文化的價值體系創新
    3、變革的聲勢營造與企業文化創新
    4、變革創新與創新文化(寬松環境營造與管理的參與性、敢思、敢想、敢言、鼓勵行動)
    分析:領導者企業文化與企業有效管理做什么?
    分析:企業文化與企業有效管理內訓哪些步驟很重要?
    分析:企業文化與企業有效管理培訓哪個環節很重要?


    企業文化與企業有效管理培訓總結
    備注:企業文化與企業有效管理培訓網企業文化與企業有效管理培訓診斷咨開課企業文化與企業有效管理內訓企業文化與企業有效管理講咨詢等最備的一攬企業文化與企業有效管理李繪芳企業文化與企業有效管理課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 企業文化與企業有效管理培訓

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